Организационный план. 
Инновационный менеджмент

Восьмой раздел бизнес-плана, как правило, называется организационным планом. Он включает три основных блока, которые для крупномасштабных инновационных проектов могут быть выделены в самостоятельные разделы: система управления предприятием, управление персоналом и управление проектом.

Система управления предприятием описывается с помощью таких инструментов, как организационная структура управления (состав основных управленческих подразделений и их иерархические связи), схема взаимосвязей всех партнеров-участников осуществления проекта, механизм управления и координации их действий, инструменты и методы координирования и взаимодействия всех служб и подразделений предприятий, система учета и управленческой отчетности, описание корпоративной информационной системы и др. Для малых инновационных предприятий, система управления которыми фактически совпадает с системой управления проектом, данный раздел можно опустить.

План управления персоналом содержит общую характеристику работающих (данные о половозрастном составе, уровне образования и квалификации, наличие системы повышения квалификации, условия найма, система оплаты и стимулирования (в том числе моральные поощрения), средний уровень заработной платы и его соотношение с отраслевыми и региональными значениями и др.). В данном разделе также представляется план привлечения дополнительных сотрудников, если это необходимо для реализации инновационного проекта.

Обязательным разделом бизнес-плана инновационного проекта является характеристика системы управления реализации проекта. Основное внимание при этом уделяется организационным аспектам (графику реализации проекта в виде сетевого графа и (или) диаграммы Ганта) и команде проекта (профессиональная характеристика ключевых фигур проекта, их предыдущий опыт и успехи в области реализации инновационных проектов).

Юридическое обеспечение

В девятом разделе бизнес-плана инновационного проекта представляется юридическое обеспечение, определяющее как правовой статус самого предприятия, так и юридические аспекты управления интеллектуальной собственностью. В нем приводятся такие данные, как дата создания и регистрации предприятия, место и наименование регистрационного органа, ссылки на регистрационные и учредительные документы (которые, как правило, представляются в приложении), основные виды деятельности в соответствии с уставом, юридический и фактический адрес, форма собственности и организационно-правовая форма предприятия, структура уставного капитала и характеристика основных собственников (для открытых акционерных обществ приводится перечень наиболее крупных акционеров), сведения о порядке изменения уставного капитала, рыночная капитализация и ее динамика (при возможности оценки). В данном разделе также представляются сведения о наличии лицензий на виды деятельности, являющиеся предметом рассмотрения в данном бизнес-плане, договорах и соглашениях с другими предприятиями по данным видам деятельности, других документах, которые необходимы для обеспечения деятельности предприятия по осуществлению проекта (патенты, контракты, торговые марки и знаки и т. д.).

Если проект предполагает совместную деятельность с другим предприятием, то описывается правовая форма совместной деятельности и дается ее характеристика, а представляются принципы взаимодействия, механизмы взаиморасчетов и распределения прибыли, излагаются возможные преимущества и недостатки такой формы сотрудничества.