Инвайронментальный подход.
Микро-и макроуровень внешней среды
Наиболее популярной моделью микроуровня внешней среды является так называемое целевое окружение, которое представляет собой часть общего окружения организации, относящуюся к постановке и достижению ее цели. Этим и обусловлено название — целевое окружение, или окружение задачи (task environment). Сюда включаются индивиды, группы со специфическими интересами, профессиональные и другие организации… Читать ещё >
Инвайронментальный подход. Микро-и макроуровень внешней среды (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Говорить о детальном рассмотрении проблемы взаимодействия организации и ее окружения имеет смысл с появлением ситуационного подхода, где внешняя среда начинает трактоваться как один из факторов управленческой ситуации. С конца 1960;х — начала 1970;х гг. в организационной теории начинает складываться инвайронментальный подход, объединивший весьма разнородные концепции на том основании, что они рассматривали функционирование и изменение организации как обусловленные внешним влиянием.
К числу таких концепций можно отнести концепцию стратегического управления, структурно-ситуационную концепцию, теорию организационной экологии, теорию ресурсной зависимости, неоинституциональную, феноменологическую теории и т. д. В рамках этих концепций внешняя среда понимается по-своему. «Для неоинституциональной теории внешняя среда выступает как система институциональных образцов; для феноменологов — как языковая среда, система значений, образующих фон для интерпретации. Внешняя среда может выступать в качестве системы ресурсов и условий жизнедеятельности (теория ресурсной зависимости, экологический подход), в качестве сферы взаимодействия и взаимозависимости (теория ресурсной зависимости), как сфера конкуренции за ресурсы (экологический подход) и т. д.»[1].
Важно запомнить Инвайронментальные теории можно разделить на те, которые изучают микроуровень внешней среды — среду, непосредственно взаимодействующую (будь то сотрудничество или конкуренция) с организацией, и макроуровень — общие условия существования организации, включая политико-правовой, экономический, образовательный и религиозный аспекты влияния на нее (классификация М. Зей-Феррел)[2].
Этот подход напоминает классификацию, данную М. Месконом, М. Альбертом и Ф. Хсдоури, которые во внешней среде выделяют факторы прямого и косвенного воздействия[3] (рис. 8.1). Один из спорных моментов, касающийся подхода указанных авторов, связан с проблемой определения косвенности воздействия факторов на организацию. На наш взгляд, подход М. Зей-Феррел в этом смысле более определен.
Рис. 8.1. Модель внешней среды М. Мескона, М. Альберта и Ф. Хедоури.
Наиболее популярной моделью микроуровня внешней среды является так называемое целевое окружение, которое представляет собой часть общего окружения организации, относящуюся к постановке и достижению ее цели. Этим и обусловлено название — целевое окружение, или окружение задачи (task environment). Сюда включаются индивиды, группы со специфическими интересами, профессиональные и другие организации, окружающие анализируемую единицу, от которых непосредственно зависят ее эффективность и выживание. Эти организации образуют межорганизационную сеть, которая со временем может изменяться.
В управленческих концепциях, как правило, преобладает микросоциальный подход, т. е. рассматривается взаимодействие организации и ее микроокружения. Объясняется это тем, что макросреда более многогранна. Кроме того, трудно выявить непосредственное влияние фактора макросреды на организационную структуру.
Макросреда представляется состоящей из общих культурных условий существования организации, включая политико-правовой, экономический, образовательный и религиозный аспекты влияния на организацию. К моделям макроуровня внешней среды можно отнести модели национальной культуры. Таким образом, к макроокружению относятся характеристики культуры (ценности, нормы, институциональные образцы, в том числе и юридические нормы), языковая среда и т. п.
Необходимо добавить, что инвайронментальные концепции можно дифференцировать на основании того, рассматривают ли они внешнюю среду как фактор динамики или делают акцент на ограничивающем влиянии внешнего окружения на развитие организации. Это во многом зависит от принятого в той или иной концепции критерия позитивности организационного развития (см. подробнее: гл. 14).