Задачи и направления краткосрочной финансовой политики

Краткосрочная финансовая политика предприятия связана с разработкой и принятием текущих (рассчитанных на период не более 12 мес. или период продолжительности операционного цикла, если он превышает 12 мес.) управленческих решений по формированию, распределению и использованию финансовых ресурсов предприятия.

Принципы формирования краткосрочной и долгосрочной политики взаимозависимы. Краткосрочные решения в области управления финансами предприятия должны соотноситься с долгосрочными целями и способствовать их достижению.

Основными задачами краткосрочной финансовой политики являются следующие:

• • анализ структуры и динамики издержек производства, выявление отклонений фактических показателей от плановых;
• • организация управленческого учета, но группам переменных и постоянных затрат;
• • выявление резервов снижения себестоимости продукции;
• • выявление потребности в различных видах оборотных активов исходя из предусматриваемых объемов операционной деятельности предприятия;
• • оптимизация состава оборотных активов с позиций повышения эффективности их использования и обеспечения платежеспособности предприятия;
• • обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота;
• • выбор источников и методов финансирования оборотных активов;
• • определение условий предоставления коммерческого кредита;
• • оптимизация денежных потоков предприятия;
• • эффективное использование остатка временно свободных денежных активов;
• • разработка вариантов налоговых схем, необходимых в целях повышения уровня платежеспособности предприятия;
• • выбор способов учета товарно-материальных ценностей и незавершенного производства, способов отнесения косвенных расходов на себестоимость произведенной продукции, способов формирования страховых фондов и т. д.

В составе краткосрочной финансовой политики можно выделить следующие основные ее направления.

• • управление издержками;
• • управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами;
• • выработка кредитной политики предприятия;
• • управление денежными потоками;
• • разработка учетной и налоговой политики;
• • разработка антикризисной финансовой политики (если в краткосрочном периоде наблюдается резкая отрицательная динамика имущественного и финансового положения предприятия).