МИНИ-ТЕМЫ К ОБСУЖДЕНИЮ Основы принятия финансовых решений

• 1. Что изучает финансовый менеджмент и какие практические навыки он даст?
• 2. В чем вы видите взаимосвязь стратегического и финансового менеджмента?
• 3. Какие последовательные этапы в финансовом управлении вы можете выделить?
• 4. Почему финансовый менеджмент часто называют не только наукой, но и искусством?
• 5. Каковы функции финансов в организации?
• 6. Какие цели и задачи стоят перед финансовым управлением?
• 7. Приведите пример формулировки финансовых целей и прокомментируйте, в каких случаях они возможны.
• 8. Что, по вашему мнению, входит в понятие «ценность» («стоимость») компании?
• 9. В чем суть стоимостного подхода к управлению (Value Based Management)?
• 10. Какие меры по решению агентского конфликта «собственники — менеджеры» вы можете предложить?
• 11. Каковы основополагающие принципы финансового менеджмента?
• 12. Что мешает созданию полноценной информационной базы о финансово-экономическом состоянии российских компаний?
• 13. Что входит в понятие «финансовый институт»?

Типы компаний, их финансовые возможности и ответственность.

• 1. Каковы финансовые различия классических форм организации бизнеса?
• 2. Каковы отличия финансового управления в ООО и ЗАО?
• 3. Какие финансовые преимущества имеют корпорации?
• 4. Перечислите причины, по которым фирма предпочитает остаться в малом бизнесе
• 5. В чем различия унитарных предприятий на правах хозяйственного ведения и на правах оперативного управления?
• 6. Какой зарубежный опыт организации бизнеса может быть полезен в России для финансовой поддержки небольших корпораций?
• 7. Какие схемы финансового управления бизнес-группами (холдингами) наиболее приемлемы по вашему мнению?
• 8. Какие типовые схемы организации работы финансового департамента встречаются в российской практике? В чем их различия, прейму щсства, недостат к и ?
• 9. Целесообразно ли совмещение функций финансового директора и бухгалтера одним лицом? Ответ обоснуйте.

Организация финансового управления в компаниях.

• 1. Каковы задачи финансового менеджера в области формирования корпоративной стратегии?
• 2. Приведите примеры финансового реинжиниринга.
• 3. Что такое финансовый бенчмаркинг?
• 4. Каковы задачи финансового менеджера в области управления активами?
• 5. Каковы задачи финансового менеджера в области управления пассивами?
• 6. Сгруппируйте задачи, стоящие перед финансовым менеджером, но направлениям:
  • а) принятие инвестиционных решений;
  • б) принятие финансовых решений;
  • в) принятие текущих решений.
• 7. Что нового вы узнали при рассмотрении проблем, связанных с основами принятия финансовых решений и финансовым механизмом функционирования организаций?

Тесты Основы принятия финансовых решений

• 1. Снижение неопределенности посредством сбора и обработки информации обычно позволяет:
  • а) создать четкую картину будущего;
  • б) выявить несколько дискретных возможностей;
  • в) определить широкий спектр возможных исходов.
• 2. Измерителями богатства акционеров являются:
  • а) рентабельность собственного капитала;
  • б) стоимость собственного капитала;
  • в) стоимость бизнеса;
  • г) прибыль.
• 3. Агентский конфликт между собственниками и менеджерами можно смягчить, привязав вознаграждение топ-менеджеров компании:
  • а) к изменению прибыли;
  • б) к рыночной стоимости акций;
  • в) к рентабельности собственного капитала;
  • г) к соотношению рыночной цены и прибыли.
• 4. Принцип инвестирования заключается в том, что вложения производятся, если доход не меньше:
  • а) среднерыночного;
  • б) среднеотраслевого;
  • в) чем по другим проектам фирмы.

Системный подход к анализу в рамках концепции управления.