Разработка сценариев. 
Исследование систем управления

В некоторых проблемах формирования логистических систем искомое решение должно определить будущее течение событий. В таких случаях альтернативами являются различные мыслимые внешние условия и соответствующие им последовательности действий, которые могут произойти в будущем с исследуемой системой. Эти последовательности имеют общее начало (настоящее состояние), но затем возможные состояния различаются все больше и больше, что приводит к проблеме выбора. Такие гипотетические альтернативные описания того, что может произойти в будущем, называют сценариями, а рассматриваемый метод — разработкой сценариев. Сценарии-альтернативы необходимы для лиц, принимающих стратегические решения, как логически обоснованные модели будущего, как прогноз.

Рекомендуется разрабатывать «оптимистический» и «пессимистический» сценарии — как бы крайние случаи, между которыми может находиться возможное «наиболее вероятное» будущее. Такой прием позволяет отчасти компенсировать или явно выразить неопределенности, связанные с предсказанием будущего. Иногда полезно включать в сценарий воображаемый активно противодействующий элемент, моделируя тем самым «наихудший случай». Кроме того, рекомендуется не разрабатывать детально (как ненадежные и непрактичные) сценарии, слишком «чувствительные» к небольшим отклонениям на ранних стадиях.