Рекомендации. 
Управление персоналом в организации

Таким образом, автор понял, что начальница 4 курса находится на 3 уровне управления (Техническом) а это значит, что она управляет низовым звеном. А чем меньше уровень управления, тем больше функция контроля, уже охват планирования и меньше сроки.

Для улучшения успеваемости и посещаемости студентов рекомендуется следующее:

• 1. Нужно ввести какие-либо поощрения за хорошую успеваемость для студентов, например: всевозможные поездки в развлекательные центры, экскурсии, повышение стипендии т.д.
• 2. Обдуманно составлять расписание
• 3. Ввести должности репетиторов (5 штук), по серьёзным модулям, таким образом, подтягивая отстающих студентов. Предположим один репетитор выходит на работу 1 раз в неделю, а продолжительность одного занятия будет 2 академических часа, стоимостью в 500 рублей (1 час). Следовательно, один репетитор за месяц будет получать 4.000 тысячи рублей, тогда стоимость работы пяти репетиторов в месяц составит 20.000 тысяч рублей, 180.000 тысяч рублей за учебный год.
• 4. Ввести бесплатные завтраки с 10:30 до 10:50 утра каждый день (кроме выходных праздников). Если предположить, что одна порция будет стоить для колледжа 30 рублей, а таких порций нужно штук 70 тогда колледжу это обойдётся в 2.100 тысяч рублей за день, ~ 46.200 тысяч рублей в месяц и ~ 415.800 тысяч рублей за учебный год.

Заключение

С помощью данной работы автор текста убедился том, что.

• 1. Функции отдела управлением персоналом организации заключается в:
  • — формировании системы управления персоналом;
  • — планировании кадровой работы, разработке оперативного плана кадровой работы;
  • — проведении маркетинга персонала;
  • — определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
• 2. Всего существует 5 функций управления, это Планирование, Контроль, Организация, Мотивация и Координация.
• 3. Можно сказать, что функции управления персоналом — это реализация кадровой политики путем управленческого воздействия руководителей, работников кадровых служб и др. субъектов, которое направлено на поиск, отбор, оценку, развитие, мотивацию и стимулирование персонала .
• 4. С помощью практической части автор понял, что современная молодёжь действительно имеет почти верные понятия о основных функциях управления.
• 5. Исходя из анализа рекомендаций, можно сказать, чтобы увеличить успеваемость и посещаемость студентов, колледжу необходимо за один учебный год выплачивать около 595.800 тысяч рублей.