Заключение. 
Тенденции и закономерности инновационного развития предприятия

инновация процесс развитие Развитие и совершенствование производственно-технической базы предприятий должны отвечать современным требованиям НТП, условиям перехода экономики на рыночные отношения. При этом следует учитывать, что такие формы развития производственно-технической базы, как расширение, реконструкция, техническое перевооружение, обеспечивают наращивание мощностей в более короткие сроки и при меньших капвложениях, чем при новом строительстве.

Наряду с развитием традиционных ведомственных авторемонтными предприятиями (АРМ), производственные объединения автомобильной промышленности внедряют фирменные системы обслуживания и ремонта новых моделей.

В процессе выполнения курсовой работы исследованы тенденции и закономерности инновационного развития предприятий, для чего проведен анализ показателей инновационного развития предприятий в Республике Беларусь в сравнении с другими странами, эффективности инновационной деятельности и инновационной активности отечественных организаций.

Изучены теоретические основы сущности понятия «инновация», классификация и специфика инновационных процессов в АПК.

Наибольший объем внутренних затрат на инновации в Республике Беларусь как и в большинстве развитых стран осуществляется в предпринимательском секторе — 60,7%, для сравнения в Германии этот показатель — 69,9%, во Франции — 63%, в Финляндии — 74,3%, Литве — 23,8%, Греции — 26,9%. В структуре затрат на инновации организаций промышленности в Беларуси 65,5% приходится на приобретение машин и оборудования, и только 11,0% на исследования и разработки, выполненные собственными силами (в Нидерландах, Дании, Швеции этот показатель 62,5%). Это свидетельствует о том, что Беларусь пока находится на стадии догоняющего развития и основные затраты на инновации связаны в настоящий момент с модернизацией и обновлением материально-технической базы производств.

Рассмотрена специфика инноваций в АПК, охарактеризовано инновационное развитие Республики Беларусь в сравнении с другими странами.

Проведен анализ инновационного развития ЗАО «Совавто-Минск».

Реализованы мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности ЗАО «Совавто-Минск»:

• — предложены пути повышения эффективности технического обслуживания и ремонта транспортных средств;
• — внедрена новая организационно-управленческая структура предприятия.

Внедренная новая структура управления:

• — повышает качество технического обслуживания и ремонта;
• — ускоряет процесс закупки запасных частей к транспортным средствам;
• — улучшает эффективность работы технического обслуживания;
• — повышает управляемость процесса технического обслуживания;
• — своевременно контролирует организацию ремонта и технического обслуживания транспортного средства.