Анализ использования рабочего времени на примере предприятия ООО «Злата»

Общая характеристика ООО «Злата»

Наименование предприятия согласно учредительным документам — общество с ограниченной ответственностью «Злата».

Цель создания общества — осуществление хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и получения коммерческой прибыли.

В своей хозяйственной деятельности ООО «Злата» руководствуется законодательством РФ и Уставом. Анализируемая организация является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, печать и штамп, содержащие полное фирменное наименование и местонахождение Общества, расчетные счета в учреждениях банка, обладает полной самостоятельностью в осуществлении своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.

Основные виды деятельности ООО «Злата», согласно Уставу:

Производство продуктов народного потребления;

Оптово-розничная торговля товарами народного потребления;

Выполнение экспедиционных и транспортных работ, необходимых для реализации продукции.

Организационная структура носит линейно-функциональный характер. При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. Все важные и стратегические решения принимаются непосредственно директором предприятия. Тактические же задачи могут решаться сотрудниками в рамках их обязанностей. Такую структуру отличает оперативное принятие решений по отработанным функциям при массовом типе производства и высокой его стабильности.

На предприятии работает 54 человека, в том числе 29 рабочих в двух цехах (Приложение А).

Предприятие имеет несколько направлений коммерческой деятельности:

Производство и реализация готовых салатов;

Оптовая торговля мясом и мясными изделиями, консервированными и свежими овощами, зеленью.