Кадровое планирование в системе управления на примере организации ЗАО «ФМ ЛожистикРус»

Краткая характеристика и анализ основных показателей деятельности ЗАО «ФМ ЛожистикРус»

ФМ Ложистик — образцовый логистический партнёр на российском рынке, являющийся c начала 2005;х годов признанным экспертом в области логистики. Сотрудники Компании, работающей в духе делового партнёрства, ежедневно трудятся ради достижения Наилучших Результатов.

С начала 2005;х годов компания ФМ Ложистик привнесла на российский рынок свои ноу-хау, получившие признание крупных торговых сетей, предприятий, работающих в области электроники и высоких технологий, пищевой промышленности, гигиены и косметики, производителей товаров массового потребления и предметов роскоши. Развитие всех подразделений, входящих в цепь поставок (таможни, складирования, транспорта и ко-пакинга), позволило разработать решения «под ключ», основанные на прекрасном знании профессиональных особенностей каждого нашего клиента и отвечающие их особым требованиям.

Табл. № 1 Динамика численности персонала в 2010;2012г.

Из таблицы № 1 мы видим что:

В 2011 г. по сравнению с 2010 г. среднесписочная численность персонала увеличилась на 2 человека; в 2012 г. по сравнению с 2012 г. — на 6 человек.

В 2012 г. возрастает число уволившихся сотрудников по собственному желанию. Это связано прежде всего с неудовлетворенностью работников корпоративной культуры компании (согласно опросу).

Обща численность персонала, работающего в ЗАО «ФМ ЛожистикРус» по показателям на 2012 г.: женщины — 35%; мужчины — 65%. Персонал в «ФМ ЛожистикРус"(аппарат управления), в основном, имеет высшее образование.

Теперь рассмотрим численность аппарата управления Каждый работник имеет свою должностью инструкцию, в которой подробно ЗАО «ФМ ЛожистикРус» описываются все его функции. Начальник управления занимается всеми организационными вопросами, контролирует деятельность предприятия. Главный инженер решает технические вопросы. Зам. начальника управления по снабжению занимается обеспечением всеми необходимыми материалами и оборудованием для работ. Главный бухгалтер занимается составлением отчетов, начислением зарплаты, следит за всей финансовой деятельностью управления. ПТО заказывает сметную документацию, составляет формы выполнения работ и предъявляет их заказчику до оплаты. В распоряжении отдела главного механика находится все механизмы управления: автомобили, как занимающиеся складскими задачами так и перевозками. Отдел кадров занимается приемом и увольнением сотрудников. Секретарьпомощник начальника по общим вопросам. Прорабы и мастера непосредственно ведут ремонт и строительство объектов.

Табл. № 2 Список и численность должностей, сложившихся на предприятии в 2012 г.

В таблице представлены список и численность аппарта управления на 2012 г. Общая численность работников составляла 152 человека. Обеспеченность потребность должностей в 2012 г. составляет 100%.

Табл. № 3 Структура кадров по возрасту, уровню образования и стажу в 2010 г.- 2012 г.

Из таблицы следует, что в организации с 2010 г. по 2012 г. большинство работников в возрасте от 30 лет до 40 лет. В категории от 22 до 30 лет и от 30 до 40 лет количество персонала с каждым годом увеличивается. Молодежь более продуктивна, работоспособна, более активна. На втором месте персонал в возрасте от 40 лет до 50 лет, их численность с каждым годом неизменна — 19 человек.

В «ФМ Ложистик Рус» на период с 2012 г. 124 человека имеют среднее специальное образование, 34 человекавысшее профессиональное, т. е. 21,5% с высшим образованием, 78,% со среднем специальным. За три года численность персонала увеличилась только за счет приема работников с высшим профессиональным образованием.