Анализ профессиональных ценностей и их взаимосвязей с мотивационным комплексом

Исследовав профессиональные ценности и их иерархию у работников банка, мы выяснили, что на первом месте стоит потребность в безопасности. Это говорит о том, что все-таки на базовом уровне для респондентов важен социальный порядок, безопасность семьи, национальная безопасность, взаимное расположение, взаимопо-мощь, чистота, чувство принадлежности, здоровье [31, с.27].

Таблица 2.

Иерархия профессиональных ценностей сотрудников банка.

На втором месте у работников банка стоит такая профессиональная ценность как самостоятельность, для респондентов важна самостоятель-ность мысли и действия. Третье и четвертое место поделили стимуляция и доброта, отсюда мы видим, что работникам данного отдела важно сохранение и повышение благополучия близких людей, а так же им важна чувство волнения и новизны.

Корреляционный анализ отношений профессиональных мотивов и индивидуальных потребностей работников показал следующее (Таблица 3; рисунок 1).

Таблица 3.

Корреляционная матрица ® взаимосвязей типов ценностей и мотивационных комплексов работников банка.

Примечание: жирным шрифтом выделены показатели высокого уровня достоверности (р<0,05).

Рисунок 1 — Корреляционные плеяды достоверных (p<0,05) взаимосвязей типов ценностей и мотивационных комплексов работников банка Установив взаимосвязи профессиональных ценностей и мотивов, мы увидели, что доброта отрицательно связана с внешне положительной мотивацией (r = -0,397). Это значит, что присущие данной ценности доброжелательность, сфокусированная на благополучии в повседневном взаимодействии с близкими людьми, уходит на задний план, так как на первый план, в первую очередь, выходят потребность в денежном заработке, стремление к продвижению по службе, потребность в достижении социального престижа и уважения со стороны других. Однако доброта положительно связанна с внутренней мотивацией (r = 0,364). Удовлетворение от самого процесса и результата работы и возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности не мешают проявлению таких ценностей как лояльность, снисходительность, честность, ответст-венность.

Далее мы видим отрицательную взаимосвязь самостоятельности и внешней отрицательной мотивации (r = -0,378), это говорит нам о том, что самостоятельность мышления, самоконтроль и самоуправление приглушаются из-за стремления избежать критики со стороны руководства, а так же избежать возможных наказаний и неприятностей.

Так же мы видим, что стимуляция отрицательно связана с внутренней мотивацией (r = -0,407). Это означает, что у работников данного отдела получение удовлетворения от самого процесса и результата работы намного важнее стремления к новизне и глубоким переживаниям.

Ценность безопасности отрицательно связана как с внешней положительной мотивацией (r = 0,328), так и с внутренней мотивацией (r = -0,461). Это говорит о том, что безопасность для других людей и себя, гармония, стабильность общества и взаимоотношений не поддерживается стремлением к заработку, так как в приоритете стоит стремление к денежному заработку, стремление к продвижению по службе, потребность в достижении социального престижа и уважения со стороны других.