Структура компании. 
План строительства многофункциональных спортивно-оздоровительных комплексов

Стратегия — создание сети горнолыжных комплексов в виде эксплуатирующих дирекций со 100% капиталом компании «Корпус».

Дирекции под литером G создаются по мере расширения сети за счет строительства спорткомплексов. Эти дирекции за счет эксплуатации спорткомплексов содержат себя и перечисляют плановую прибыль на выплату дивидендов.

Планируется создать еще 3 вида профильных дирекций Компании. Задача одних осуществлять продажу горнолыжного оборудования сторонним организациям, являясь дирекциями единого дистрибьютора для выполнения плана по доходу с целью самофинансирования, финансирования управляющей дирекции и строительства горнолыжных спорткомплексов. Вид деятельности таких обществ обозначен литером «J».

Задача других профильных дирекций, строить многофункциональные спорткомплексы, являясь дирекциями единого заказчика. Строительство будет осуществляться за счет прибыли от деятельности группы «J». Строительные дирекции обозначены литером «Q». Финансирование группы «Q» предусмотрено объектной сметой. Под литером «L» обозначена структура управляющей дирекции, осуществляющей планирование, организацию и управление холдингом.

Таким образом, в компании планируется организовать 4 категории основных структур:

• 1-я категория под литером (J) занимается продажей тренажеров под торговой маркой корпорации;
• 2-я категория под литером (Q) за счет полученной прибыли от продаж тренажеров, строит горнолыжные спорткомплексы;
• 3-я категория под литером (G) осуществляет эксплуатацию сети горнолыжных спортивно-оздоровительных комплексов;
• 4-я категория, под литером (L) выполняет организационно-управленческие функции Компании.