Анализ управления персоналом ДТЭК

Группа ДТЭК (далее — Группа) привлекает и удерживает лучший на рынке труда персонал, поддерживает и развивает уникальные отраслевые компетенции менеджеров, инженеров и рабочих, создает вовлекающую культуру и дает возможность сотрудникам максимально реализовать свой потенциал, навыки и способности.

Цели реализации Политики по управлению персоналом

• · Реализовать единый подход к управлению персоналом во всех предприятиях Группы.
• · Обеспечить достойный уровень вознаграждения и поощрения сотрудников Группы.
• · Привлекать в Группу лучший на рынке труда персонал.
• · Выявлять, развивать и поддерживать потенциал каждого сотрудника Группы.
• · Создать единую для всех сотрудников Группы корпоративную культуру.

Принципы Политики по управлению персоналом

Для реализации Политики по управлению персоналом Группа:

• · создает культуру, основанную на миссии и ценностях Группы, поддерживая высокий уровень удовлетворенности, информированности и вовлеченности сотрудников предприятий Группы;
• · проводит всесторонний поиск и подбор персонала в соответствии с профессиональными требованиями и необходимыми компетенциями;
• · обеспечивает справедливую и прозрачную систему вознаграждения, поддерживает достойный и конкурентный уровень оплаты труда;
• · проводит непредвзятую и объективную оценку деятельности сотрудников, принимает решения о премировании и развитии на основе результатов оценки;
• · организовывает и проводит мероприятия, направленные на развитие сотрудников;
• · создает организационные структуры, способствующие максимальной скорости принятия решений и эффективного достижения результатов с наименьшими затратами;
• · соблюдает трудовое законодательство Украины и государств деятельности предприятий Группы.