Экономический эффект от мероприятий по совершенствованию организации труда персонала

Главным показателем эффективности использования трудовых ресурсов предприятия является производительность их труда. Производительность труда зависит от большого числа факторов, которые взаимозависимы и взаимосвязаны между собой. Их можно объединить в следующие основные группы:

Повышение технического уровня производства за счет механизации ручных работ, внедрения прогрессивной техники и технологии.

Совершенствование управления производством и организации труда.

Изменение объема и структуры производства за счет обновления ассортимента готовой продукции, выпуска новых ее видов.

Социальные факторы (повышение квалификации работающих, снижение текучести кадров, совмещение профессий).

Природные факторы.

Перечисленные факторы можно рассматривать индивидуально. Анализ, проведенный в данной работе, показал, что производительность труда как работающих, так и рабочих на ООО «Синэргос» снизилась. Ее снижение приводит к сокращению товарной продукции. В то же время на уровень производительности труда и изменения объема товарной продукции отрицательное влияние оказали: снижение продолжительности года одного рабочего. Все это свидетельствует, что в сложившихся условиях работы на ООО «Синэргос» имеются следующие резервы роста производительности труда:

Сокращение потерь рабочего времени на 2 дня. Это увеличит эффективный фонд рабочего времени и позволит дополнительно выработать товарной продукции на сумму 506 тыс. рублей:

2. Сокращение отпусков без сохранения содержания на 1,7 дня. Это позволит дополнительно выпускать товарной продукции на сумму 430 тыс. руб.

Механизация ручных работ. В частности предлагается в колбасно-кулинарном цехе поставить машину для резки овощей. В результате этого численность рабочих сократиться на 2 человека, а трудоемкость изготовления кулинарных изделий снизится на 1,5%.

На предприятии необходимо совершенствовать организацию труда в основных цехах. За счет:

• — изучения рынка сбыта продукции и выпуска той, которая найдет реальный спрос и будет реализована.
• — совершенствования технологического процесса.
• — применение только технически обоснованных норм времени и норм выработки.
• — снижения себестоимости и снижения на этой основе договорных цен.
• — совершенствование организации труда в основных цехах предприятия.
• — рационального использования рабочего времени отсутствия простоев и его потерь, т.д.

Благодаря разработке мер по совершенствованию организации труда в предложенных областях, ожидается.

Экономия себестоимости составить 36,688 тыс. рублей, следовательно, будет равна 22 473,312 тыс. рублей Производительность труда увеличится на 4,1%, её значение будет 320,628 рублей.

В результате механизации в цехах численность сократится на 2 человека и составит 86 человек.

Производительность труда — это отношение выручки к числу рабочих. Следовательно, выручка будет равна 320, 628*86=27 574.

Прибыль от продаж — это разница выручки и себестоимости. Т. е. прибыль от продаж равна 27 574−22 473,312=5100,688 тыс. рублей Расчеты показали, что повышение производительности труда за счет использования внутрипроизводственных резервов обеспечивает ООО «Синэргос» увеличение товарной продукции. Это в свою очередь будет способствовать снижению себестоимости единицы продукции, росту прибыли предприятия от реализации товарной продукции и укреплению его финансовой устойчивости.

Заключение

На современном предприятии с его сложными технологическими процессами и большим количеством работников рациональная организация труда имеет очень важное значение. Организация труда на предприятиях включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышения производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы. Главной задачей организации труда является создание условий для неуклонного роста производительности труда. Повышение производительности труда является основным показателем технического прогресса и важнейшим источником роста народного благосостояния.

В ходе исследования были сделаны следующие выводы и рекомендации.

• 1. Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.
• 2. В настоящее время большое значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет.
• 3. На предприятии необходимо совершенствовать организацию труда в основных цехах.

В результате использования названных резервов труда дополнительный выпуск товарной продукции составит 468 тыс. руб.

• 4. Необходима механизация ручных работ. В частности предлагается в колбасно-кулинарном цехе поставить машину для резки овощей. В результате этого численность рабочих сократиться на 2 человека, а трудоемкость изготовления кулинарных изделий снизится на 1,5%.
• 5. Возможно сокращение потерь рабочего времени на 2 дня. Это увеличит эффективный фонд рабочего времени и позволит дополнительно выработать товарной продукции на сумму 506 тыс. руб.
• 6. Сокращение отпусков без сохранения содержания на 1,7 дня. Это позволит дополнительно выпускать товарной продукции на сумму 430 тыс. руб.

Если предложенные меры будут реализованы то, ожидается рост выручки на 479 тыс. руб. лей, прибыли — на 515,688 тыс. руб., а себестоимость упадет на 36,688 тыс. руб. Эк эффект.

В целом выбранные направления деятельности ООО «Синэргос» можно охарактеризовать, как эффективные, их дальнейшее применение в совокупности с разработанными рекомендациями даст высокий подъем в деятельности предприятия.