Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Экспертные советы автономных некоммерческих организаций

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исключение из этого составляют случаи, когда название «Экспертный совет» носит один из органов управления НКО. Например, если создается автономная некоммерческая организация «Институт исследований рынка», то коллегиальным высшим органом управления может стать такой совет. Консультирование сотрудников НКО по вопросам разработки ключевых направлений деятельности, включая разработку стратегии… Читать ещё >

Экспертные советы автономных некоммерческих организаций (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Экспертные советы, как правило, не являются органами управления НКО. Они создаются из числа специалистов в определенной области (экспертов), которые могут быть как избраны из числа членов (участников) или сотрудников организации, так и приглашены со стороны. Решения экспертных советов носят не обязательный, а рекомендательный характер для органов управления, сотрудников и членов (участников) организации. Иногда экспертные советы носят название «Консультативный совет».

Исключение из этого составляют случаи, когда название «Экспертный совет» носит один из органов управления НКО. Например, если создается автономная некоммерческая организация «Институт исследований рынка», то коллегиальным высшим органом управления может стать такой совет.

Экспертный (консультативный) совет АНО создается с целью оказания консультативной помощи этой организации и выработки рекомендаций для повышения эффективности его работы в определенной области. Основной целью совета является дача консультаций сотрудникам по конкретным вопросам.

Экспертный (консультативный) совет формируется из представителей заинтересованных государственных органов, научных и образовательных учреждений, общественных и других НКО, ведущих специалистов в определенной области, а также представителей финансовых и предпринимательских кругов.

Экспертный (консультативный) совет осуществляет следующие функции:

  • — консультирование сотрудников НКО по вопросам разработки ключевых направлений деятельности, включая разработку стратегии и плана действий по мере необходимости;
  • — выявление потребности в развитии программ НКО;
  • — экспертиза и подготовка рекомендаций по совершенствованию программ организации;
  • — содействие привлечению дополнительного финансирования и ресурсов;
  • — популяризация целей и задач НКО для обеспечения поддержки со стороны государственных органов, бизнес-сообщества, научных и образовательных учреждений, общественных и других некоммерческих организаций, СМИ, формирование позитивного общественного мнения по отношению к деятельности организации;
  • — оценка достигнутых результатов деятельности НКО.

Экспертный (консультативный) совет осуществляет свою деятельность на общественных началах. Его члены не должны получать личной выгоды от работы в совете. Гонорары и расходы, понесенные его членами в связи с деятельностью экспертного (консультативного) совета, возмещаются в соответствии с российским законодательством.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой