Выводы. 
Функциональные стратегии

Успешное развитие компании невозможно без результативного и эффективного управления информацией, ресурсами и бизнес-процессами на основе применения современных информационных и коммуникационных технологий (ИКТ).

Стратегия развития информационно-коммуникационных технологий (ИКТ-стратегия) компании — это часть корпоративной стратегии развития, внутренний нормативный документ, определяющий стратегические цели и задачи, приоритетные направления развития информационно-коммуникационных технологий, а также ресурсы, необходимые для достижения стратегических целей.

Целью ИКТ-стратегии является обеспечение реализации стратегии развития компании, ее стабильного функционирования и устойчивого развития за счет повышения результативности и эффективности системы управления информационно-коммуникационными технологиями, ИКТсистемами и ИКТ-инфраструктурой, а также за счет повышения клиентоориентированности, непрерывности, устойчивости, оперативности и безопасности банковских продуктов и услуг.

Реализация ИКТ-стратегии в компании основана, прежде всего, на своевременном, полном и качественном выполнении всех мероприятий и проектов, включенных в план реализации данной стратегии. Для обоснованного включения ИТ-проектов в план реализации ИКТ-стратегии используют технико-экономическое обоснование целесообразности проектов по автоматизации бизнес-процессов компании.