Организационные правовые обеспечения предложений

Предложение по совершенствованию обязанностей в структуре управления

Обеспечение предложений по внесению изменений в организационную структуру управления в ООО «Байсар», выражаются в принятии ряда документов, имеющих юридическую силу, с целью регулирования данных ситуаций. В задачи данных документов должно входить:

• — решение конкретных управленческих ситуаций, включающих элементы структурного взаимодействия;
• — обоснование механизма экономического роста регулированием процессов реструктуризации;
• — внедрение на практике изменений в организационную структуру управления;
• — разработка изменений в основных элементах организационной структуры — должностных инструкциях и положении о подразделениях предприятия.

Руководство анализируемой организации, имеет несколько основных правовых документов, которые регулируют деятельность данного предприятия: приказы, распоряжения, докладные записки, отчеты, планы работ.

Одной из проблем деятельности компании ООО «Байсар», являлось просчеты в комплексной системе управления, в частности, не проработанность вопросов разграничения полномочий и контроль над данным процессом. Даже принятие мероприятий по улучшению изменений в организационной структуре, не способно эффективного воздействовать на процесс без соответствующего юридического подкрепления. Правовое обеспечение в случае с фирмой ООО «Байсар» складывается из нескольких составляющих:

• — юридическое определение системы использования координационных и интеграционных механизмов;
• — установление общеорганизационных комплексных целей;
• — использование системы вознаграждений и стимулов;
• — порядок кадровой политики, разъясняющий требования к работе.

Данные направления, обеспечивают правовое регулирование только общих методов реструктуризации структуры.

Применение правовых норм обеспечения довольно затруднительно, в самом деле, не станешь же требовать от сотрудника, чтобы он применял только нужный в данный момент стиль управления, поскольку их применение зависит и от сложившейся управленческой ситуации. Поэтому их применение довольно затруднительно.

Но создание методических рекомендаций для сотрудников было очень желательным, поскольку наличие и свободный доступ к информации способен если не устранять возникающие сложности в отношениях, то хотя бы создавать предпосылки их конструктивного разрешения.

Для обеспечения регулирования изменений в организационной структуре ООО «Байсар», необходимо создание, принятие, исполнение и контроль над исполнением следующих, внутренних правовых актов (документов):

• — стратегия развития предприятия, которая включает в себе не только прогнозы и планы развития предприятия, учитывающие изменение в организационной структуре.
• — принятие кадровой политики. Он призван урегулировать взаимоотношения между администрацией и сотрудниками ООО «Байсар», поскольку надлежащее исполнение служебных обязанностей конечно плохо, но отсутствие требований к работнику основанные на этом факте, еще хуже. Разъяснение требований по исполнению своих должностных обязанностей сформированные на кадровой политике, будет выражать мнение не отдельного человека (т.е. контактных лиц), всей организации.

Следавательно, обеспечение предложений по повышению эффективности управления в организационной структуре в ООО «Байсар», выражаются в принятии ряда мер управленческого характера, призванных пересмотреть и модернизировать основные функции управления деятельностью организации.