Анализ формирования и использования кадрового потенциала ООО «Даль-ЭКО»

1 Общая характеристика ООО «Даль-ЭКО»

Общество с ограниченной ответственностью «Даль-ЭКО» на рынке с октября 2008 года и на данный момент занимает лидирующие позиции в городе как по объемам вывоза мусора и твердых бытовых отходов (ТБО), так и по качеству предоставляемых услуг. По оценкам независимых экспертов, компания входит в десятку лучших во Владивостоке.

Работа, которую выполняет «Даль-ЭКО», далека от эстетики — это вывоз мусора и снега с городских улиц. Но если задуматься, «Даль-ЭКО» — одна из тех организаций, что создает окружающую красоту и следит за тем, чтобы жизнь была максимально комфортной и безопасной.

ООО «Даль-ЭКО» оказывает полный спектр услуг, связанных с транспортировкой, сбором и размещением твердых бытовых отходов и крупногабаритного мусора:

• · вывоз твердых бытовых отходов;
• · вывоз крупногабаритного, строительного и трудноутилизируемого мусора;
• · вывоз жидких отходов, опасных отходов;
• · уборка снега;
• · услуги спецтехники;
• · продажа контейнеров.

В целом политика компании направлена на максимальное удовлетворение потребностей клиентов, улучшение экологической обстановки в г. Владивостоке и Приморском крае.

К преимуществам компании относятся:

• · солидный автопарк;
• · выгодные тарифы и гибкая система скидок;
• · опытные водители;
• · квалифицированные персональные менеджеры;
• · большой опыт успешного сотрудничества с крупными заказчиками.

Лучшей оценкой работы ООО «Даль-ЭКО» стали успешно реализованные проекты и положительные отзывы клиентов, а основой репутации стали принципы работы, которым компания неизменно следует. Эти принципы просты:

• · четкое соблюдение сроков работы;
• · предоставление детальной информации и пояснений по всем расходам;
• · ориентированность на клиента.

Высшим органом управления ООО «Даль-ЭКО» является учредитель, который определяет основные направления деятельности компании, рассматривает и утверждает сметы, отчеты и балансы, определяет условия оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли, определяет порядок покрытия убытков и др.

Руководство ООО «Даль-ЭКО» ежегодно проводит годовое Общее собрание. На годовом Общем собрании решаются вопросы: об утверждении годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков), а также о распределении прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков по результатам финансового года.

Учредитель осуществляет общее руководство деятельностью ООО «Даль-ЭКО». Деятельность учредителя регламентируется действующим законодательством Российской Федерации и Уставом.

Руководство текущей деятельностью ООО «Даль-ЭКО» осуществляется единоличным исполнительным органом — Генеральным директором, который назначается на должность решением участника общества сроком на пять лет. Генеральный директор подотчетен Учредителю.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Учредителя Общества.

Генеральный директор организует выполнение решений Учредителя, утверждает внутренние документы, касающиеся порядка осуществления страховой деятельности, ведения бухгалтерского учета и налогообложения, регулирования труда и делопроизводства, информационных технологий и безопасности, а также работы структурных подразделений и порядка их взаимодействия между собой.

ООО «Даль-ЭКО» является юридическим лицом, и действует на основании утвержденного Учредителем Устава.

Организационно-производственная структура ООО «Даль-ЭКО» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 Организационно-производственная структура филиала ООО «Даль-ЭКО».

На рисунке 1 показаны функциональные взаимосвязи аппарата управления и структурных подразделений. ООО «Даль-ЭКО» имеет линейно-функциональную структуру управления с разграничением прав и обязанностей между линейными и функциональными руководителями. При ней нижестоящее звено полностью подчинено одному вышестоящему руководителю. Обмен информацией осуществляется в двух направлениях (снизу вверх и сверху вниз).

Генеральный директор выполняет следующие функции: делегирование полномочий управления по функциональным отделам на более низкие уровни управления; формирование общих принципов и направлений в развитии Общества, создание административной структуры управления, системы принятия административных решении, осуществление общего контроля за деятельностью отделов.

Бухгалтерия занимается формированием полной и достоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности и ее результатах, необходимой для оперативного руководства и управления; расчетом налогооблагаемой базы и всех видов налогов; предоставлением отчетности в государственные и муниципальные органы; формированием учетной политики ведения бухгалтерии предприятия, и др.

Юридический отдел отвечают за принятие ответственных решений во всех бизнес-процессах, ведение переговоров и заключение договоров отчетность, подготовку юридических заключений, взаимодействие с правоохранительными, а также иными органами государственной власти и др.

На оператора спецтехники возлагаются следующие функции: Уборка мусора на контейнерных площадках. Помощь при организации погрузки-выгрузки ТБО (ЖБО). Управлять механизмами погрузки-выгрузки ТБО, насосной установкой автоцистерны (бочки), подметально-уборочными механизмами и другим оборудованием специализированных автомобилей и др.

На водителя возлагаются следующие функции: Управление грузовыми автомобилями и другими транспортными средствами, управление подъемным механизмом, и другим оборудованием специализированного автомобиля. Организация погрузки-выгрузки и ТБО. Заправка автомобиля. Плановое обслуживание и устранение поломок, возникших в процессе эксплуатации транспортного средства. Проверка технического состояния транспорта.

Финансовое состояние ООО «Даль-ЭКО» характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Для исследования положения компании и ее деятельности необходимо провести анализ основных показателей деятельности предприятия. Рассмотрим динамику основных финансово-экономические показателей ООО «Даль-ЭКО» по данным таблицы 2.

Таблица 2.

Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «Даль-ЭКО» за 2011;2012 гг.

Из данных таблицы 2 видно, что за анализируемый период выручка ООО «Даль-ЭКО» в 2013 году увеличилась по отношению к 2011 году на 28,52% и составила 538 451 тыс. рублей, что выше прироста 2012 года на 19,65%. Рост выручки обусловлен в основном увеличением объемов розничных продаж и заключением договоров на вывоз отходов.

Себестоимость продукции компании в 2013 году увеличилась по сравнению с предшествующим годом на 5,85%, а по сравнению с 2011 годом — на 21,22%, что обусловлено ростом цен на покупаемые оборотные средства.

Затраты на 1 рубль реализованной продукции в динамике к 2013 году снизились по сравнению с 2011 годом на 6,12% и составили 0,92, что ниже показателя 2012 года на 3,16%. Таким образом, чтобы реализовать продукции на 1 рубль, необходимо вложить 92 копейки денежных средств.

Среднесписочная численность персонала ООО «Даль-ЭКО» за рассматриваемый период увеличивалась на 5 человек за рассматриваемый период и в 2013 году составила 40 человек, что выше значения 2011 года на 14,29%, а 2012 года — на 9,30%.

За рассматриваемый период фонд оплаты труда ООО «Даль-ЭКО» увеличился на 36,78% по отношению к 2011 году и в 2013 году составил 16 195,2 тыс. рублей. В тоже время среднемесячная заработная плата на одного работающего в 2013 году увеличилась на 11,28% по отношению к 2012 году и составила 33,74 тыс. рублей.

Среднегодовая производительность труда компании на одного работающего в 2013 году по отношению к 2011 увеличилась на 12,46% и составила 13 461,3 тыс. рублей, что выше результата 2012 года на 3,42%.

Динамика среднегодовой стоимости основных фондов ООО «Даль-ЭКО» в анализируемом периоде имеет положительную тенденцию, прирост по отношению к 2011 году составил 15,23%.

Фондоемкость ООО «Даль-ЭКО» в рассматриваемом периоде достаточно низкая. В динамике данный показатель снижается (-11,11% по отношению к 2011 году), что является положительной тенденцией.

Чистая прибыль в 2013 году выше значения 2012 года на 42,8% и равна 24 651 тыс. руб. В то же время, рентабельность продаж в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом на 31,23% и равна 4,58%, что связано с ростом выручки, который происходил более медленными темпами, чем рост чистой прибыли.

В целом, практически все основные показатели деятельности ООО «Даль-ЭКО» в динамике к 2013 году увеличились по сравнению с предыдущим годом, что характеризует повышение эффективности деятельности компании.