Теоретические основы. 
Организационно-методические вопросы унификации текстов

Управленческое решение

• 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач;
• 2) творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании. Данное действие заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели.

Управленческое решение направлено на следующие аспекты:

• · стратегическое планирование;
• · управление управленческой деятельностью;
• · управление человеческими ресурсами, такими как: производительность, активизация знаний и умений;
• · менеджмент деятельности в области производства и обслуживания;
• · обеспечение формирования системы управления компании;
• · управленческое консультирование;
• · менеджмент внутренних и внешних коммуникаций.

Управленческие решения классифицируются:

• · по степени распространённости проблемы;
• · актуальности цели;
• · сфере воздействия;
• · сроку реализации;
• · прогнозируемым последствиям;
• · характеру использованной информации;
• · методике в области разработки решения;
• · количеству критериев выбора;
• · форме принятия решений;
• · методу фиксации конечного результата.

Требования предъявляемые к управленческим решениям:

• · Научная обоснованность;
• · Непротиворечивость;
• · Своевременность;
• · Адаптивность;
• · Реальность.