Заключение. 
Профессиональное управление проектами

Управление проектами — это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта.

Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из-под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

• 1) Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли — М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2002. — 202 с.
• 2)Воропаев В. Управление проектами? Неиспользованный ресурс в экономике России [Электронный ресурс] / В. Воропаев // Портал «iTeam. Технологии корпоративного управления» — Электрон. дан. — [Б. м.], 2002;2013. — URL: http://www.iteam.ru/publications/project/section₃₅/article_1635/
• 3) Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин — Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. — 327 с.
• 4)Мартин П., Тейт К. Управление проектами: пер. с англ. / П. Мартин, К. Тейт — СПб.: Питер, 2006. — 224 с.
• 5) Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. / В. Н. Фунтов — СПб.: Питер, 2011. — 393 с.
• 6) Что такое «проект»? // [Эл. ресурс] - http://www.pandia.ru/365 896/ 7) Управлениепроектами, Мазур И. И., Шапиро В. Д., 2010
• 8) Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — Омега-Л «Москва», 2008. — С. 252