Организационная культура. 
Электроснабжение 33 и 34 микрорайонов Северо-Западного района города Челябинска

Рассмотрим организационную культуру роли, которая характерна для рассматриваемого предприятия. Культура роли — это организационная культура, в которой преобладает сила специалистов и нацеленность на общий результат.

SWOT-анализ культуры роли:

Для такой культуры характерно следующее:

руководитель должен быть объективным и точным, избегать использовать власть в своих интересах, требовать от подчиненных выполнения работ в соответствии с их обязанностями;

ответственный и надежный подчиненный, беспрекословно выполняющий свой обязанности;

член организации считает приоритетным обязанности и требования соответствующие его роли и привычкам;

в такой организации преуспевают добросовестные и ответственные люди, преданные своему делу;

организация относится к сотруднику в соответствии с положениями контракта;

один сотрудник руководит другим в соответствии с его предписаниями;

работа совершается с соблюдением договорных обязательств и личной преданности;

люди работают вместе для координации и обмена по системе;

соперничество происходит за положение со статусом;

конфликт подавляется ссылкой на правило;

решение принимается в соответствии с обязанностями;