Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Анализ программы мотивации персонала компании ООО «КБК»

Реферат: Анализ программы мотивации персонала компании ООО «КБК»
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Возможность прохождения обучения в целях повышения квалификации. Таблица 2.6 Анализ методов мотивации персонала компании ООО «КБК». Создание у сотрудника убеждения, что компания о нем заботится. Создание у сотрудника убеждения, что компания о нем заботится. Обеспечение сотрудников спец. одеждой 1 раз в квартал. Оплата 20 рабочих дней отпуска и больничных листов. Высокая степень заинтересованности… Читать ещё >

Анализ программы мотивации персонала компании ООО «КБК» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В компании используется достаточно ограниченное число инструментов мотивации:

Таблица 2.6 Анализ методов мотивации персонала компании ООО «КБК»

Метод мотивации.

Цель внедрения метода.

Результат внедрения метода.

Премирование сотрудников по результатам работы кварталов и года.

Создать заинтересованность сотрудника в успехе работы компании, так как от прибыли компании зависит решение о премировании.

Слабая реакция сотрудников в силу полного охвата коллектива системой премирования, а также по причине ее незначительности.

Обеспечение сотрудников спец. одеждой 1 раз в квартал.

Создание у сотрудника чувства приверженности к известной торговой марке.

Равнодушие сотрудников к торговой марке.

Предоставление части сотрудников бесплатных проездных документов.

Создание у сотрудника убеждения, что компания о нем заботится.

Высокая степень заинтересованности в предоставлении льготных проездных документов.

Оплата 20 рабочих дней отпуска и больничных листов.

Создание у сотрудника убеждения, что компания о нем заботится.

Высокая степень заинтересованности сотрудников.

Возможность прохождения обучения в целях повышения квалификации.

Создание у сотрудника стремления к карьерному росту, росту профессионализма.

Незначительное число обученных, практическое отсутствие карьерного роста.

Из представленных материалов сделан вывод о крайне незначительном внимании компании к возможностям инструментов мотивации в процессе управления персоналом.

Следует обратить внимание на следующие недостатки процесса мотивации:

  • 1. Отсутствие системного подхода к формированию и осуществлению мотивации.
  • 2. Отсутствие системы постоянного контроля над результатами внедрения инструментов мотивации.
  • 3. Большая часть методов мотивации провальны, однако, руководство не отреагировало должным образом на неудачи и продолжало реализовывать ранее принятую программу.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!