Налог на прибыль

При определении прибыли от реализации произведенных товаров (работ, услуг) принимаются затраты, приходящиеся на фактически реализованные товары (работы, услуги), рассчитанные на основе данных бухгалтерского учета с учетом расчетных корректировок, произведенных к таким данным в результате ведения налогового учета.

Недостатки ведения бухгалтерского учета на предприятии и его совершенствование.

В процессе работы на предприятии были выявлены следующие недостатки в работе отдела бухгалтерии данной организации:

Недостаточно хорошо организовано разделение труда, т. е. нет документов четко определяющих обязанности каждого отдельного работника предприятия. Не ведется работа по унификации и анализу должностных инструкций. Вследствие этого возникают различного рода накладки, связанные с несвоевременной подготовкой документов, получением информации, необходимой главному бухгалтеру.

Таким образом будет целесообразным разработать перечень, четко определяющий обязанности работников предприятия, а также номенклатуру дел бухгалтерской службы.

Не ведется ведомость 5-с, журнал 10-С.

Положительным моментом является автоматизация рабочих мест. Автоматизированная обработка экономической информации с применением ЭВМ, средств связи и оргтехники, вооружает бухгалтеров точными сведениями об объеме работы, проделанной за любой период времени, о движении и использовании трудовых, финансовых и материальных ресурсов, о себестоимости отдельных видов продукции, что позволяет эффективнее управлять хозяйственными процессами и решать задачи любой сложности.

В 2008 году организация работала по «отгрузке», с 2009 года начала работать по «оплате» в связи с неуплатой заказчиком денежных средств за выполненные строительно-монтажные работы на объекте.

Все журналы, регистры, ведомости, разработочные таблицы, оборотно-сальдовые ведомости по счетам, главная книга формируются автоматически в программе компьютера.

Основными направлениями по совершенствованию организации учета расчетных операций УП «Софтстрой» можно предложить следующие:

• 1. Повышать качество заключаемых договоров, то есть заключать договора с заказчиками, финансовая стабильность которых не вызывает сомнения. А также по возможности ориентироваться на большое число заказчиков, чтобы уменьшить риск неуплаты; грамотно составлять договора с поставщиками и подрядчиками.
• 2. Постоянно контролировать состояние расчетов с заказчиками, поставщиками и подрядчиками по выполнению своих обязательств.
• 3. Своевременное принятие мер по взысканию долгов. Применение установленных договорами финансовых санкций к неплательщикам.
• 4. В связи с отсутствием вакантной должности — менеджера по закупкам, необходимо ввести эту единицу, которая бы занималась покупкой материалов, оборудованием, документальным сопровождением всех сделок в целях уменьшения риска и экономии времени других работников.

В качестве рекомендации УП «Софтстрой» можно предложить сохранение существующего состояния учета в будущем году с ежегодной проверкой аудитором за состоянием ведения документации, что позволит избегать ошибок в будущем.