Заключение. 
Организация финансового и налогового учета в ООО "Симбирский Терем"

На основе вышеизложенного можно сделать вывод, что значение малого бизнеса в экономике очень велико.

Динамизм, развитие и диверсификация форм малого бизнеса дают основания предполагать, что в обозримом будущем этот сектор хозяйствования в странах Запада будет развиваться.

Хотелось бы надеяться, что в ближайшее время и наша страна, учитывая обширный зарубежный опыт, пойдет по пути адаптации предприятий малого бизнеса к сегодняшним экономическим условиям хозяйствования в России. Тем более, что имеющий глубокие корни в экономической истории нашей страны малый и средний бизнес не используется в полной мере, как в увеличении объемов производства, так и в повышении его эффективности и сбалансированности. Малое предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом, что наглядно видно из данной работы. Следовательно, лучшим выходом из создавшейся в России кризисной ситуации была бы государственная политика правительства, направленная на расширение и развитие предприятий малого предпринимательства в нашей стране.

К настоящему времени сделаны только самые первые шаги в правовом и организационном обеспечении формирования малого предпринимательства в качестве особого сектора экономики России. Действенной системы стимулирования образования малых предприятий не существует, как нет и хозяйственного механизма их поддержки. Не разработана государственная программа развития малых предприятий.

По моему мнению, комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в РФ, должен осуществляться в следующих направлениях:

нормативно-правовое;

финансово-кредитное;

обеспечение безопасности;

информационно-техническое;

организационное;

кадровое и консультационное обеспечение;

внешнеэкономическая деятельность.

Также в государственной программе должны быть отражены механизмы денежно-кредитной, налоговой, бюджетной, и ценовой политики, материально-технического снабжения, системы официальных гарантий, которые обеспечивали бы создание равных стартовых условий в развитии предпринимательской деятельности.

В программе необходимо предусмотреть формирование эффективных институтов рыночной инфраструктуры, товарного рынка и рынка ценных бумаг, инвестиционного и венчурного предпринимательства, информационной, консультационной и аудиторской деятельности, а также создание комплексной государственно-общественной системы поддержки малого предпринимательства, включая подготовку и переподготовку предпринимательских кадров, привлечение к этой сфере социально активных слоев населения. Следует также определить меры, обеспечивающие поддержку внешнеэкономической деятельности и привлечение иностранных инвестиций к развитию предпринимательства.

Для реализации данных программ должны быть привлечены не столько средства государственного бюджета, сколько возможности частного — отечественного, а при необходимости и иностранного капитала. Основным же направлением использования государственных ресурсов должно стать не выделение прямых инвестиций, а страхование и предоставление гарантий под кредит.

Хотелось бы заметить, что несомненная перспективность сектора малого и среднего предпринимательства в современной экономике и, следовательно, большой интерес к нему не следует рассматривать лишь как очередную компанию в системе антикризисных мер, но и как долговременное направление структурной политики, естественным образом обеспечивающей органическую смычку воспроизводственных и рыночных процессов в российском хозяйстве, реализацию современной стратегии экономического роста в течение долговременного перехода. Ибо, именно малые предприятия, особенно в случае удовлетворительной разработки новой государственной политики в области малого предпринимательства, могут стать основой рыночных структур во многих отраслях, обеспечить перелив инвестиций в сферы наиболее эффективного приложения ресурсов и тем самым соединить процессы структурной политики и формирование всероссийского рынка.

Данная дипломная работа основывается на деятельности ООО «Симбирский Терем».

По проведенному во второй главе данной работы анализу мы видим, что ООО «Симбирский Терем» в отчетном году получило убыток в размере 118 тыс. руб. На это повлияли следующие факторы:

• — снизился товарооборот на 298 тыс. руб.;
• — снизилась производительность труда по сравнению с плановым показателем на 26 920 руб.;
• — снизилась фондоотдача на 17,5 руб., что произошло за счет увеличения фондоемкости на 0,003 руб.

Это отрицательно характеризует финансовое состояние организации и указывает на не эффективное использование основных фондов. Снижение эффективности использования основных фондов способствовало перерасходу капитальных вложений на сумму 36,06 руб.

По данным проведенного анализа видно, что сумма постоянных издержек по плану составила 104 тыс. руб., уровень издержек обращения равен 6,93%. Фактически уровень издержек обращения увеличился до 12,15%, что в сумма составило 146 тыс. руб.

Сумма переменных издержек снизилась по сравнению с плановой на 23 тыс. руб., что привело к увеличению фактического уровня издержек обращения по сравнению в плановым на 1,95%.

По данным анализа по общему объему расходов мы видим, что получен относительный перерасход в сумме 88 827,8 руб. Динамика общих расходов на продажу составила 105,4%. Размер повышения уровней составил 7,39%, а темп изменения уровней равен 31,7%.

По всем статьям переменных расходов заметно увеличение сумм расходов фактически по сравнению с планом.

Например, расходы на оплату труда увеличились на 1,29%, что в сумме составило 1000 руб.; транспортные расходы увеличились на 1,12%, что в сумме 500 руб. Это произошло за счет влияния товарооборота.

Причиной невыполнения плана товарооборота в отчетном году явилась неудовлетворительная работа организации по выборке фондов, по организации торговли автомобильными запчастями. Завоз запчастей производился нерегулярно, наблюдались перебои в их продаже.

Недовыполнен также план продажи машин и оборудования (77,1%), лесоматериалов (60,8%). Невыполнение плана товарооборота по лесоматериалам, машинам и оборудованию привело к снижению доли этих товаров в общем объеме товарооборота организации: лесоматериалы с 17,7% до 13,4%; машины и оборудование с 23,3% до 22,5%. Причиной невыполнения плана товарооборота по этим товарным группам является недопоставка данных товаров. В результате размер товарных запасов был ниже норматива, что привело к сужению ассортимента этих товаров. ООО «Симбирский терем» не организовало широкую торговлю материалами, имеющимися в достаточном количестве, для того чтобы выполнить то недовыполнение плана товарооборота, которое образовалось в результате недопоставки дефицитных материалов.

В связи с тем, что ООО «Симбирский Терем» за исследуемый период получило убыток ему необходимо запланировать основные показатели его деятельности таким образом, чтобы обеспечить покрытие полученных убытков и установить тенденции роста ожидаемой прибыли.

Организация запланировала снизить сумму издержек обращения на 8,53%, что в сумме составит 59 тыс. руб. В том числе сумма постоянных издержек снизится на 27,8 тыс. руб., а сумма переменных издержек на 41,2 тыс. руб. Данные изменения запланировано изменить в результате повышения производительности труда работников, своевременной доставки товаров, эффективного использования основных и оборотных средств организации, сокращение административно-управленческих расходов, ликвидации товарных потерь.

На 2006 год ООО «Симбирский Терем» запланировало снижение издержек обращения практически по всем статьям. Например, расходы на оплату труда запланировано снизить за счет сокращения численности работников.

Снизить транспортные расходы планируется за счет эффективного использования автомашин, применения прогрессивных форм доставки товаров, рационального прикрепления организации к поставщикам, надлежащего оформления товарно-транспортных документов.

Экономия расходов по ремонту возможна за счет сокращения сроков ремонта, контроля за расходованием материалов и эффективным расходованием средств.

Основными путями снижения расходов на хранение являются: увеличение доли товаров, не требующих дополнительной упаковки, механизация и повышение производительности труда работников, экономии в расходовании упаковочных материалов, рационального использования оборудования.

Снижения расходов на аренду добиваются, повышая эффективность использования арендованных основных фондов, увеличивая товарооборот на один квадратный метр площади торгового зала, правильно определяя размер площади и применяя ставки арендной платы.

В планируемом году коллективом организации будут приняты меры к более равномерному выполнению плана товарооборота по кварталам, бесперебойному снабжению населения материалами.

В I квартале будет налажено планомерное снабжение организации всеми товарами. В результате увеличится товарооборот. Удельный вес I квартала составит 25,0%.

Во II квартале улучшится продажа стройматериалов и автомобильных запчастей, усилится воздействие на поставщиков в направлении своевременного снабжения организации товарами. С учетом этих мероприятий удельный вес II квартала в годовом обороте организации повысится и составит 23,5%.

В III квартале увеличится продажа лесоматериалов и других товаров. Доля III квартала в годовом товарообороте составит 24,3%.

Удельный вес IV квартала должен остаться на уровне плана текущего года — 27,2%.

В целом по предприятию запланировано увеличение товарооборота на 196 тыс. руб.

За счет снижения численности работников запланировано увеличение производительности труда на 21 820 руб., а также за счет увеличения годового фонда оплаты труда увеличится среднегодовая заработная плата работников. За счет снижения расходов на продажу планируется увеличить прибыль от продажи на 140 тыс. руб.

С увеличением товарооборота по сравнению с 2005 годом планируется получить прибыль в размере 150 тыс. руб.