Заключение. 
Концепция "экономического человека" в работах Ф. Тейлора

Рассмотрев все аспекты концепции «экономического человека», мы видим, что в основе этой концепции лежало утверждение о том, что единственным движущим стимулом людей являются их потребности. Тейлор считал, что с помощью соответствующей системы оплаты труда можно добиться максимальной производительности труда.

Тейлор трактует человека не как субъект, а просто как фактор производства, социальные условия которого совершенно не принимаются во внимание. Он низводит рабочего до механического исполнителя предписанных ему «научно обоснованных инструкций» .

Таким образом, сделаем вывода, на основании задач, поставленных в работе.

Сущность концепции «экономического человека» в том, что работодатель имеет дело с экономически мотивированным работником, средствами стимулирования производительности труда являются жестко стандартизованные методы, приемы, орудия труда, а эффективность труда работников зависит от изменения условий труда на основе научной организации труда и усилий непосредственного руководства по поддержанию делового сотрудничества. Необходимо проектировать, нормировать, стандартизировать организацию труда и управление, следует совершенствовать систему оплаты труда.

Основные положения концепции Тейлора позволили сформулировать ряд принципов организации труда. Они включают в себя: отбор рабочих и менеджеров на основе их профессионального обучения; изучение процесса труда с целью проектирования наиболее рациональных приемов и действий; сотрудничество администрации с рабочими в деле практического внедрения научной организации труда; определение трудового задания с целью разработки предложений по экономическому стимулированию работников.

Концепция научного управления, выдвинутая Тейлором, явилась серьезным переломным этапом, благодаря которому управление стало повсеместно признаваться как самостоятельная область научных исследований. Руководители и ученые смогли убедиться, что методы и подходы, используемые в науке и технике, могут эффективно использоваться для достижения целей организации.

Главная идея Тейлора состояла в том, что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах, должно осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями, т. е. что необходимо проектировать, нормировать, стандартизировать не только технику производства, но и труд, его организацию и управление, следует совершенствовать систему оплаты труда.

Основной недостаток концепции Тейлора в том, что она была ориентирована на человека («экономического человека»), у которого основным побуждающим к труду стимулом являются денежное вознаграждение, без учета социальных и психологических факторов.