Организационный блок. 
Управление инновациями на предприятии

Организационная структура управления — это состав взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления.

На данном предприятии отлично развита организационная структура, которая формировалась в течении всего существования предприятия. Сложная организационная структура влияет на скорость передачи информации и иногда может затягиваться.

Рис. 2.2 — Организационная структура

Организационная культура очень развита. Среди традиций организации можно отметить празднование юбилеев компании, награждение лучших работников почетными призами и подарками. Трудовая этика и дисциплина находятся на высоком уровне. Дух единства команды развит. В компании, на ровне с материальной, используется также и нематериальная мотивация персонала к продуктивной работе, предусмотрена система повышения квалификации персонала на предприятии и дальнейшего карьерного роста.

Это массовое серийное производство, поэтому уровень автоматизации производства высокий. Предприятие недавно обновило техническую базу и на данный момент использует прогрессивные технологические методы производства.

Управленческий блок

Эффективность деятельности предприятия так же направлена на повышение качества управления путем внедрения элементов стратегического управления. Результатом интенсификации деятельности высшего менеджмента ОАО «Полесье» стало создание маркетинговой компании для изучения рынка; единой кадровой службы, а также использование новых прогрессивных технологий производства продукции, что привело к значительному развитию и росту предприятия.

В организационной структуре существует отдельная ревизионная комиссия, которая на постоянной основе контролирует работу всего предприятия в целом.

У каждой фабрики существует свой начальник, что значительно облегчает процесс всего производства.