Лекция 4. Предмет, метод и объекты управленческого учета

Управленческий учет — связующее звено между учетным процессом и управлением.

Предметом УУ является производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.

Содержание предмета УУ раскрывает совокупность объектов, которые можно разделить в две основные группы:

• 1/ производственные ресурсы (ОС, НМА, материалы, незавершенное производство)
• 2/ хозяйственные процессы и их результаты

К хозяйственным процессам относятся виды деятельности:

Снабженческо-заготовительная — приобретение, хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, маркетинговая деятельность Производственная — процессы, обусловленные технологией производства продукции Финансово-сбытовая — операции по формированию рынка сбыта продукции Организационная — операции координирования действий внутренних исполнителей Инвестиционная деятельность Кроме того, объектом учета может быть или деятельность отдельных подразделений организации, или отдельная управленческая задача, или определенная область деятельности (торговля, НИОКР) Методом управленческого учета называется совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты УУ в информационной системе организации.

Основными способами метода УУ являются:

• 1/ элементы метода теории бухгалтерского учета (документация и инвентаризация, счета и двойная запись с использованием счетов-экранов, балансовое обобщение и отчетность)
• 2/ группировка и обобщение — способ систематизации информации по объектам УУ
• 3/ бюджетирование — непрерывный циклический процесс формирования бюджетов (количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением).
• 4/ приемы экономического анализа — (в частности, пофакторный анализ). Анализ как элемент метода УУ взаимодействует со всеми остальными способами.
• 5/ калькулирование — позволяет просчитывать различные альтернативные варианты решения одной задачи, выбирать оптимальные.
• 6/ контроль — завершающий процесс планирования, учета и анализа, позволяющий вскрывать возникающие отклонения, их причины и виновников.
• 7/ математические методы — (корреляции, наименьших кватратов, мини — макси и другие