Заключение. 
Стратегическое развитие ООО "Волгаспецстрой"

Переход к рыночной системе хозяйствования потребовал принципиально новых подходов, технологий и методов управления промышленным предприятием. В нестабильной экономической среде успех работы предприятия зависит не только от умения руководителей пользоваться всеми рычагами власти, но и умения выстроить в организации постоянно действующий, эффективный механизм управления стратегией организации.

В данном дипломном проекте был проведен анализ рынка деятельности предприятия, оценена конкурентная позиция компании на рынке, выявлены организационные проблемы и предложены пути их решения. Также результатом можно считать то, что гипотеза о необходимости диверсификации предприятия, которую пропагандировали его собственники, не подтвердилась. Наоборот, в результате проведенной работы было показано, что предприятие еще не использовало в полной мере возможности развития на том рынке, на котором оно в данный момент действует.

В данном проекте была сформулирована стратегия предприятия, которая отсутствовала, вследствие сосредоточения высшего звена управления на оперативном управлении производством.