Организационная структура.
Система управления персоналом предприятия ООО "Провинция.
Курган"
Структурное подразделение включает: администрация (генеральный директор, главный редактор), бухгалтерия (главный бухгалтер, бухгалтер-кассир), редакция (старший корреспондент, корреспондент-1, корреспондент-2, корректор, верстальщик), рекламный отдел (начальник отдела коммерческой информации, менеджер по частным объявлениям, менеджер по рекламе-1, менеджер по рекламе-2), отдел реализации… Читать ещё >
Организационная структура. Система управления персоналом предприятия ООО "Провинция. Курган" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Организационная структура Общества представлена основным, вспомогательным.
Структурное подразделение включает: администрация (генеральный директор, главный редактор), бухгалтерия (главный бухгалтер, бухгалтер-кассир), редакция (старший корреспондент, корреспондент-1, корреспондент-2, корректор, верстальщик), рекламный отдел (начальник отдела коммерческой информации, менеджер по частным объявлениям, менеджер по рекламе-1, менеджер по рекламе-2), отдел реализации (начальник отдела реализации, старший менеджер, менеджер).
С начала основания и до настоящего времени ООО «Провинция. Курган» специализируется на осуществлении любых видов хозяйственной деятельности, в том числе внешнеэкономической деятельности, за исключением, запрещенных законодательными актами Российской федерации, в соответствии с целью своей деятельности.
Деятельность Общества направлена на планирования творческой деятельности и осуществление подготовки Издания к выпуску, осуществление реализации, утвержденной Учредителем программной политики Издания, определение основных тематических линий Издания, продажа рекламы (в данном издании реклама составляет менее 40% объема газеты).
Основным видом продукции Общества является: газета «Меридиан».
Проведенный анализ организационной структуры позволяет сделать следующие выводы:
В ООО «Провинция. Курган» отсутствует единая служба управления персоналом, функции отдела кадров выполняет Генеральный директор.
Сегодня в организации функции управления персоналом выполняют ряд структурных подразделений, это:
- ? планово-экономический отдел, планирующий увеличение или сокращение численности персонала, темпы роста производительности труда и общего фонда заработной платы;
- ? отдел профессионального обучения, организующий подготовку и переподготовку, повышение квалификации работников;
- ? отдел труда и заработной платы, осуществляющий нормирование труда, анализ его производительности, установление разрядов, организацию заработной платы, определение режимов труда и отдыха;
- ? отдел кадров, осуществляющий приём и увольнение, анализ движения кадров, поддержание трудовой дисциплины;
- ? отдел охраны труда, осуществляющий меры по предотвращению травматизма и профессиональной заболеваемости, обучающий персонал нормам и правилам охраны труда, контролирующий их соблюдение.
Отдел кадров занимается непосредственно только подготовкой кадровых приказов; оформлением трудовых отношений (прием, увольнение, перемещение); ведением личных дел; учетом перемещений, поощрений и увольнений; делопроизводством системы управления персоналом, то есть фактически лишь ведением статистики.
Отметим, что основным структурным подразделением по управлению кадрами в ООО «Провинция. Курган» является именно отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, по организации обучения и повышения квалификации и переподготовке кадров.