Введение. 
Разработка разделов тактического плана предприятия

Внутрифирменное планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимуществ планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс планирования обеспечивает основу для управления подразделениями организации. Проецируя все вышенаписанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что внутрифирменное планирование становится все более актуальным для белорусских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными предприятиями.

Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Некоторые организации и предприятия могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Более того, планирование само по себе не обеспечивает успеха. Тем не менее, внутрифирменное планирование может создать ряд очень важных и часто существенных благоприятных факторов для организации.

Курсовой проект по курсу «внутрифирменное планирование» выполняется для закрепления знаний, полученных в процессе изучения данной дисциплины. Предприятие уже производит к-т постельного белья 1,5 спальный, к-т постельного белья 2-х спальный, простыни, наволочки, пододеяльники, столовое белье, подушки, одеяла, наматрацники.

Принято решение о начале производства брюк женских.

В данной работе будет планироваться деятельность швейного цеха, пошив одежды.

Целью курсового проекта по внутрифирменному планированию является систематизация и закрепление теоретических знаний по планированию на предприятии и приобретению навыков самостоятельного выполнения экономических расчетов. В процессе выполнения курсового проекта решаются следующие задачи: расчет производственной программы, планирование материально-технического обеспечения, расчет численности работающих, расчет фондов заработной платы, калькулирование себестоимости и расчет цены изделия, расчет технико-экономических показателей.