Принцип создания корпоративной философии фрактального типа

Общая корпоративная философия создается строго лидером-идолом. Будет ли при этом предложена и принята помощь команды или других людей организации, а также сторонних участников процесса моделирования, — частное дело каждого лидера. Обычно никаких других участников моделирование ОКФ не допускает.

Люди компании получают ОКФ уже практически готовой, но не отшлифованной, и строят на ее основании КК религиозного типа, чтобы вера сочеталась с пассионарным экстазом и любовью. Такие горячие отношения, постоянно поддерживаемые и подогреваемые мероприятиями КК, сплачивают коллектив до нужной для фрактальных взаимодействий степени близости и родства.

Носителями ОКФ являются сам лидер-идол и его команда — члены первого круга приближения к нему.

Круги приближения к лидеру-идолу (также см. описание фрактальной МОП):

• • дальний круг: ценности и задачи людей мало сопрягаются с ценностями лидера и его религии; люди интересующиеся, но эмоционально не вовлеченные в существование фрактальной организации;
• • средний круг: в ценностях людей появляется этика по отношению к лидеру и компании, приверженность и эмоциональная вовлеченность в существование системы; неофиты;
• • ближний круг: помимо обычных материалистических ценностей и этики появляются нематериальные ценности, определяющиеся корпоративной религией и ее носителем — лидером (идолом); люди начинают жить компанией, чувствуя себя единым целым; верующие.
• • доверенный круг: помимо других групп рождаются духовные ценности, полностью разделяемые с лидером и другими приверженцами; рождается фанатизм, гармония и настоящее единство; круг становится сердцем фрактала, способным жить несмотря ни на что; жрецы.

Идол (лидер): носитель фрактального кода (вируса) и создатель смыслов в организации, обеспечивающий стабильность (самоидентификацию) и развитие (движение) системы, ее целостность, защиту, поле влияния и мощность; является центром притяжения, служителем идеи, так как обладает колоссальной энергией; харизматик; скорость и системность мышления максимальны; центр модели, генерирующий энергию и порождающий синергетический эффект; обеспечивает также эмоциональное отношение к себе и компании; политический лидер во внешней среде.