Проект организации строительства

Опыт строительства показывает, что правильно организовать строительное производство можно лишь при наличии комплексной проектно-технологической документации — проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР). Порядок разработки указанных документов изложен в СНиП 12−01−2004 «Организация строительства». ПОС разрабатывается Генпроектировщиком или по его заказу другой проектной организацией и является обязательным документом для заказчика и организаций, осуществляющих строительство и материально-техническое снабжение объекта.

Исходные материалы для разработки ПОС включают в себя:

• — технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства и задание на проектирование объекта;
• — материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов — материалы их предпроектного технического обследования);
• — решения по применению материалов, механизмов и ресурсов;
• — сведения об условиях поставки строительных конструкций, изделий и оборудования;
• — объемно-планировочные и конструктивные решения объектов и принципиальные технологические схемы строительства;

Состав ПОС включает в себя следующие основные документы:

• — календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства;
• — строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства;
• — организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ;
• — ведомости объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям и периодам строительства;
• — ведомости потребности в строительных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства;
• — график потребности в основных строительных машинах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям;
• — пояснительная записка, содержащая основные данные для разработки организационно-технологических решений проекта, обоснование методов организации и технологии строительного производства, потребности в кадрах и материально-технических ресурсах, методов производства строительных работ, перечень условий сохранения окружающей среды, технико-экономические показатели (ТЭП).

Состав и содержание ПОС могут изменяться в зависимости от сложности и специфики проектируемых объектов, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений и установок, особенностей отдельных видов работ, а также от условий поставки на строительную площадку материалов, конструкций и оборудования.

ПОС для несложных объектов можно разрабатывать в сокращенном объеме. Он состоит из календарного плана строительства; строительного генерального плана (стройгенплана); данных об объемах СМР и потребности стройки в основных материалах, конструкциях изделий и оборудовании; графика потребности в строительных машинах и транспортных средствах; краткой пояснительной записи, включающей мероприятия по охране труда; технико-экономических показателей.