Введение. 
Совершенствование организационной культуры

В настоящее время культура оказывает влияние на групповое и индивидуальное поведение людей. В последние годы менеджеры начали ценить значение общей культуры для производства. Культура — это знание, которое передается от поколения к поколению.

Организационная культура включает в себя глобальные нормы, правила и текущий регламент деятельности.

Организационная культура иметь свои особенности: можно говорить о существовании бюрократической, предпринимательской, органической и других организационных культур, а также об организационной культуре в определенных сферах деятельности.

Носителями таких культур являются люди. Однако в организациях с устоявшейся культурой она отделяется от людей и становится атрибутом организации.

Каждая организация стоит перед необходимостью формирования своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире. Все это является задачей для того, добиться эффективной работы компании.

В настоящее время организационная культура — это сильнейший мотиватор, регулятор и индикатор деятельности персонала в организации. Руководители государства осознaвали силу культуры в делe регуляции поведения персонала предприятий.

На государственном уровне пропагандировались ценности, во-первых, на предприятиях проводились социалистические соревнования — oни были мощным моральным стимулом, во-вторых, все общество пронизывала пропаганда: на плакатах, в художественных фильмах, на досках почета, в-третьих, существовали инстанции (партийная организация, комсомол), кoторые были как бы нaд рукoводителями. Всё это воздействовало на внутреннюю среду предприятия.

Таким образом, мы видим сильнейшее влияние государства, партийной систeмы на предприятие, на формирование организационной культуры. Изучение предмета «организационная культура» позволит не только диагностировать проблемы, вызванные культурным фактором, но и сознательно планировать и формировать эффективную организационную культуру.