Окружение проекта.
Управление созданием офиса проекта
Социальные условия проекта характеризуют: условия жизни; уровень заработной платы; коммунальные услуги; условия труда и техники безопасности; страхование; социальное обеспечение. Основной интерес команды проекта связан с получением дохода от своей деятельности во время реализации проекта и претендует на получении своей части из резервного фонда. Любой проект реализуется, взаимодействуя… Читать ещё >
Окружение проекта. Управление созданием офиса проекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Любой проект реализуется, взаимодействуя с окружающей проект средой — государством, обществом, предприятием, командой проекта, его заказчиками, подрядчиками и т. п.
Окружающая проект среда называется окружением проекта. Окружение проекта можно разделить на несколько видов: внешнее и внутреннее, ближнее и дальнее.
Внешнее окружение проекта — это та часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта.
Внутреннее окружение проекта — это та часть окружающей среды, которая существует только во время осуществления проекта.
Основные составляющие внешнего и внутреннего окружения проекта показаны на рисунке 6.
- 1. Окружение проекта
- 2. Внешнее
- 3. Внутреннее
- 4. Окружение предприятия
- 5. Предприятие
- 6. Проект
Рисунок 6. Внешнее и внутреннее окружение проекта.
Внешнее окружение проекта, которое не зависит от конкретного предприятия, называется дальним окружением проекта.
Внешнее окружение проекта, возникающее в рамках данного предприятия, называется ближним окружением проекта.
Рассмотрим подробно составляющие окружения проекта и их влияние на проект.
Дальнее окружение проекта Политические характеристики и факторы:
Политическая стабильность.
Поддержка проекта правительством.
Националистические проявления.
Уровень преступности.
Торговый баланс со странамиучастниками.
Участие в военных союзах.
Экономические факторы:
Структура национального хозяйства.
Виды ответственности и имущественные права, в т. ч. на землю.
Тарифы и налоги.
Страховые гарантии.
Уровень инфляции и стабильность валюты.
Развитость банковской системы.
Источники инвестиций и капитальных вложений.
Степень свободы предпринимательства и хозяйственной самостоятельности.
Развитость рыночной инфраструктуры.
Уровень цен.
Состояние рынков: сбыта, инвестиций, средств производства, сырья и продуктов, рабочей силы и др.
Общество — его характеристики и факторы:
Условия и уровень жизни.
Уровень образования.
Свобода перемещения, «въезд-выезд» .
Трудовое законодательство, запрещение забастовок.
Здравоохранение и медицина, условия отдыха.
Общественные организации, пресса, телевидение.
Отношение местного населения к проекту.
Законы и право:
Права человека.
Права предпринимательства.
Права собственности.
Законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот.
Наука и техника:
Уровень развития фундаментальных и прикладных наук.
Уровень информационных технологий и компьютеризации.
Уровень промышленных и производственных технологий.
Энергетические системы.
Транспортные системы.
Связь, коммуникации Культура:
Уровень грамотности.
История, культурные традиции, религия.
Культурные потребности: жизнеобеспечение, работа, отдых, спорт и др.
Уровень требований к качеству результатов и условий труда.
Природные и экологические факторы:
Естественно-климатические условия: температура, осадки, влажность, ветры, высота над уровнем моря, сейсмичность, ландшафт и топография и др.
Природные ресурсы.
Расположение и связь с транспортными сетями.
Стандарты по качеству: воздушного пространства, водных источников и почвенному покрову.
Санитарные требования к окружающей среде.
Законодательство по защите окружающей среды.
Характеристика тенденций и состояния экологических систем: воздуха, воды, почвы.
Характеристики и факторы инфраструктуры:
Средства транспорта, связи и коммуникации.
Перевозка грузов.
Сети ЭВМ и информационные системы.
Энергоснабжение.
Коммунальные службы.
Сырье и услуги.
Сбытовая сеть.
Логистика и материально-техническое снабжение.
Промышленная инфраструктура.
Обслуживающие системы и прочие.
Ближнее окружение проекта.
- 1. Руководство предприятия определяет цели и основные требования проекта, а также порядок их корректировки.
- 2. Сфера финансов определяет бюджет проекта, его смету и источники финансирования.
- 3. Сфера сбыта определяется решениями покупателей и действиями конкурентов.
- 4. Сфера изготовления требует согласования требований к проекту с возможностями рынка средств производства.
- 5. Сфера материального обеспечения формирует требования к проекту, исходя из возможности обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам.
- 6. Сфера инфраструктуры формирует требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, информационному обеспечению, инженерному обеспечению.
- 7. Сфера очистки и утилизации формирует требования к охране окружающей среды и утилизации отходов производства.
Внутреннее окружение проекта.
- 1. Стиль руководства определяет психологический климат и атмосферу, влияет на творческую активность и работоспособность в команде проекта.
- 2. Специфическая организация проекта определяет взаимоотношения между основными участниками проекта, распределение прав, ответственности и обязанностей и влияет на успех осуществления проекта.
- 3. Участники проекта реализуют различные интересы в процессе осуществления проекта, формируют свои требования и оказывают влияние на проект в соответствии со своими интересами, компетенцией и степенью участия в проекте.
- 4. Основной интерес участников проекта связан с получением прибыли от реализации проекта.
- 5. Основной интерес команды проекта связан с получением дохода от своей деятельности во время реализации проекта и претендует на получении своей части из резервного фонда.
- 6. Методы и средства коммуникации определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией между участниками проекта.
- 7. Экономические условия проекта определяют его основные стоимостные характеристики.
- 8. Социальные условия проекта характеризуют: условия жизни; уровень заработной платы; коммунальные услуги; условия труда и техники безопасности; страхование; социальное обеспечение.