Построение линейной карты сетевого графика

Сетевой график первоначально строится без соблюдения масштаба времени, что затрудняет увязку событий и работ с календарным временем. Для устранения этого недостатка график целесообразно перестраивать в масштабе времени.

При анализе хода работ рассматривается информация о составе и количестве исполнителей, об их загрузке во времени. Такой анализ выполняется с помощью графиков загрузки (графиков количества исполнителей).

В практике сетевого планирования и управления используют различные приемы перестройки сетевой модели в масштабе времени: построение сетевого графика сразу в масштабе времени, перестройка сетевого графика в обычный линейный график с отражением связей работ, построение линейной карты сети.

Построение сетевого графика сразу в масштабе времени возможно только для простых моделей. В этом случае интервалы времени на бумаге разграничивают вертикальными линиями. Работы изображают горизонтальными стрелками. Длина стрелки содержит полную временную характеристику работы: продолжительность, сроки начала и окончания. События и работы, как правило, фиксируются по ранним срокам. Пунктирными линиями показываются резервы времени, имеющиеся на некритических путях.

Наиболее универсальным и наглядным способом построения сетевого графика в масштабе времени является линейная карта сети. Линейная карта строится после расчетов параметров событий и работ сетевого графика и определения критического пути.

Правила построения линейной карты:

1. Горизонтальная ось графика — это шкала времени. Сначала рассматривают рабочее время; потом, после построения линейной карты, шкалу рабочего времени совмещают со шкалой календарного времени. Построение шкалы рабочего времени целесообразно начинать с нуля. Масштаб шкалы определяется продолжительностью критического пути сетевого графика.

• 2. Вертикальная ось — условная, она отражает косвенно величины полных резервов, которые будут выстроены по горизонтали в масштабе времени. В первом случае на этой шкале откладывают полные резервы работ от нуля (критический путь) до данного графика.
• 3. На линейной карте должны быть все работы сетевого графика, включая фиктивные.

Первыми вблизи оси времени откладываются работы критического пути (с =0 или =1).Критический путь на линейной карте представляет собой непрерывную цепочку работ, отложенных в масштабе времени; сроки начала и окончания работ (сроки свершения событий критического пути) отмечают засечками, возле которых проставляют номера событий.

5. Остальные работы сетевого графика можно переносить на линейную карту рассматривая каждую отдельную работу и наносить её на линейную карту, учитывая величину её полного резерва.

Линейная карта представляет собой цепочки работ, параллельных критическому пути и расположенных по мере возрастания полного резерва.

• 6. Каждая работа, включая фиктивные, имеет предшествующее и последующее события, их отмечают засечками с указанием номера события. Одно и то же событие, принадлежащее нескольким цепочкам, соединяют вертикальной линией.
• 7. При первоначальном построении линейной карты все события и работы фиксируют по ранним срокам («левый план»). При этом срок начала работы совпадает с ранним сроком свершения предшествующего события. Раннее окончание работы может совпадать с ранним сроком последующего события, а может и не совпадать. Промежуток времени между ранним сроком окончания работы и ранним сроком её последующего события равен частному резерву времени второго вида.

Так как резервы отдельной работы принадлежат всей максимальной цепочке, проходящей через неё, частный резерв второго вида фиксируется в конце цепочки пунктирной линией.

Фиктивные работы, имеющие резервы, изображаются на линейной карте, как резервы пунктирной линией, а не имеющие резервов попадают на критический путь и их граничные события совпадают.

На линейной карте под стрелками работ даётся информация о количестве исполнителей, а над стрелками указана продолжительность работ.

Рабочее время необходимо увязать с календарным временем. Для этого используют шкалу календарного времени. Исходное событие сети увязывают с календарной датой его свершения. В календарном времени учитываются и нерабочие дни.

Линейная карта сети, оставаясь сетевым графиком со всеми его преимуществами, приобретает достоинства и обычных линейных графиков — наглядность масштаба времени сроков начала и окончания работ. На линейной карте наглядно видны размеры резервов времени путей сетевого графика, что помогает при оптимизации хода работ.

Линейные карты используются для установления сроков начала и окончания работ, а также для построения графиков загрузки и оптимизации хода работ.