Анализ организационных форм производственных бригад, формируемых на предприятии

Комплексная бригада включает работников различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции.

Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий члены бригады наряду с работой по основной профессии (операции), как правило, должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (операциями). Специализированная бригада организуется из работников одной профессии, занятых на однородных технологических операциях. Комплексные и специализированные бригады могут быть сменными. Если входящие в их состав работники работают по сменам, или сквозными, если в них включены работники всех смен.

В состав укрупнённых бригад там, где это необходимо по условиям производства, включаются линейные руководители и специалисты Бригада создаётся приказом (распоряжением) руководителя или другого структурного подразделения.

Создание бригад осуществляется на основе глубокого анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учёта, организации производства и управления, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Для каждой бригады уточняется состав выполняемых ею работ, формируются планово-учётные единицы, обеспечивающие оплату труда по конечному результату (рубли — в бригадах основных производств, нормо-часы, рубли — в бригадах вспомогательных производств), разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учётную единицу с учётом преимуществ бригадной организации труда, определяется порядок его оплаты, определяется ожидаемая экономическая эффективность от внедрения бригад и возможное повышение производительности труда. Оптимальный численный и профессионально — квалификационный состав бригады определяется, исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоёмкости работ, установленной на основе межотраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств. Численность бригады должна быть не менее пяти человек. Малые бригады (численностью до пяти челочек) создаются как исключение в случаях, когда такая численность достаточна для выполнения установленного объёма работ и нецелесообразно расширение состава работ бригады.

Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс или его обособленная часть, за ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация. Производственную бригаду возглавляет бригадир — квалифицированный рабочий, руководитель или специалист, обладающие организаторскими способностями и пользующиеся авторитетом у членов бригады.

Бригадир из числа рабочих или линейных руководителей и специалистов избирается общим собранием коллектива бригады — тайным или открытым голосованием (по усмотрению коллектива) на срок до 5 лет (в основном на 2−3 года) и утверждается руководителем подразделения, в состав которого входят эти бригады.

В зависимости от условий производства и организации труда в сквозных бригадах и в отдельных случаях в укрупнённых комплексных бригадах создаются звенья, которые возглавляются звеньевыми. Звеньевым является ведущий (наиболее квалифицированный) рабочий. В целях широкого привлечения рабочих к управлению производством в бригадах с численностью более человек должны создаваться советы бригады. Совет бригады осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением о совете бригады производственного объединения.

Работа с кадрами в ОАО «Норильскгазпром» за 2007 год.

Принято на работу (в том числе студенты на период практики, школьники) — 301 чел.

Уволено — 344 чел.

Уволено за прогулы и появление на работе в нетрезвом состоянии — 19 чел.

Уволено по сокращению численности — 22 чел.

Численность на 31.12.2006 г. — 2134 чел.

Численность на 31.12.2007 г. — 2091 чел.

По сравнению с 2006 г. численность работников уменьшилась на 43 чел.

Таблица 3:

В 2007 г. значительно улучшились показатели оборота персонала по выбытию и текучести кадров, что напрямую было связано с проведенными мероприятиями по материальному стимулированию персонала, усилению социальной защищенности работников.

Количество работников:

• — с высшим образованием — 367;
• — со средним специальным — 471;
• — количество работающих женщин — 609;
• — женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком — 33;
• — средний возраст работников — 41 год.

Таблица 4. — Бригадные формы организации труда:

В современных условиях бригадная форма организации и стимулирования труда является одним из основных направлений повышения эффективности работы предприятия, широкого вовлечения трудящихся в управление производством и воспитания людей. Оплата труда работников бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании. Общая численность работников 2091 человек. Бригадной формой организации труда на предприятии охвачено 270 человек: Уд.в. = 350 / 2091 * 100 = 16,7%.

Все бригады являются комплексными и специализированными.