Составление профиля макроокружения

Следующим шагом в оценке внешней среды является составление ее профиля. Данный метод позволяет наглядно представить влияние на деятельность фирмы факторов макроокружения, полученные в ходе STEPанализа, выявить ключевые возможности и наиболее опасные угрозы со стороны внешней среды, которые необходимо учитывать при разработке стратегии.

Для этого были взяты следующие показатели:

• — важность для отрасли по шкале: 3 — большая, 2 — умеренная, 1 — слабая;
• — влияние на предложение систем автоматизации зданий и заказных разработок: -3 — сильное отрицательное, -2 — умеренное отрицательное, -1 — слабое отрицательное, 0 — нейтральное, +1 — слабое положительное, +2 — умеренное положительное, +3 — сильное положительное;
• — вероятность появления фактора по шкале: 0 — наименее вероятный фактор, 1 — наиболее вероятный фактор.

Профиль макроокружения приведен в таблице П. 1 приложения 1. Итоговая суммарная взвешенная оценка в последней строке табл.П.1 дает информацию о том, в какой степени направления бизнеса ООО ТРиЛАН зависят от макросреды. Таким образом, можно сделать вывод, что внешняя среда влияет на оба направления в целом позитивно, при этом суммарная оценка влияния среды на выполнение заказных разработок (32,9) значительно выше, чем оценка разработки систем автоматизации зданий (15,0).