Планирование повышения производительности труда

производительность труд заработный плата Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном в виде роста ее в процентах к базисному году. Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать: a) численность работающих в плановом году по выработке базисного года, где объем производства продукции в плановом году; уровень производительности труда в базисном году. b) уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия, где рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %; c) уменьшение (экономию) численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году; d) соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть; e) рост производительности труда в плановом году (%).

Планирование численности работающих в цехе, на участке. Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы. Календарный годовой фонд времени полное количество часов за год. Номинальный годовой фонд времени работы это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь). Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки. Эффективный (расчетный) годовой фонд времени это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом.

Общая численность работающих цеха на планируемый период, где объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период; производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период; рост производительности труда согласно производственному заданию, %. Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства, где плановый объем производства изделий, шт.; трудоемкость единицы изделия, нормо-ч; плановый коэффициент выполнения норм. Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ, где трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч. Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства. Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания, согласно типовым нормам, где объем обслуживания (число станков с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта установленного оборудования и т. д.); норма обслуживания. Расчет потребности цеха, участка в инженерно-технических работниках, служащих и МОП осуществляют на основе штатного расписания предприятия.