Введение. 
Организация труда сельскохозяйственного кооператива

• 1. Разработать организационную структуру компании.
• 2. Разработать стратегию и тактику компании.
• 3. Описать рабочий процесс менеджера по управлению и провести горизонтальное разделение труда в структурных подразделениях.
• 4. Разработать методы оценки результативности труда.
• 5. Разработать способы стимулирования труда топ-менеджеров.

Прежде чем приступить к решению данного задания, на мой взгляд, необходимо обратиться к существующей открытой информации, связанной с объектом — сельскохозяйственным кооперативом. Для этого я обратился к документам — Федеральному закону о сельскохозяйственной деятельности, принятом Государственной Думой 15 ноября 1995 года и одобренном Советом Федерации 28 ноября 1995 года в (с последующими редакциями).

В данном документе дается следующее определение:

сельскохозяйственный кооператив — организация, созданная сельскохозяйственными товаропроизводителями и (или) ведущими личные подсобные хозяйства гражданами на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов в целях удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива. Сельскохозяйственный кооператив (далее также — кооператив) может быть создан в форме сельскохозяйственного производственного кооператива (далее также — производственный кооператив) или сельскохозяйственного потребительского кооператива (далее также — потребительский кооператив);

Также для решения данной задачи я руководствовался материалами о Сельскохозяйственных производственных кооперативах как субъектах трудовых правоотношений «Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2009, N 6 (на портале hr-portal.ru).С особенностями организации труда сезонных работников я познакомился на портале «Отдел кадров. ру» (http://otdelkadrov.by/number/2009/11/11 200 911/) / Мною выделены следующие положения:

Сезонными признаются работники, занятые на работах, которые в силу природных и климатических условий выполняются не круглый год, а в течение определенного периода (сезона), не превышающего шести месяцев.

Следовательно, для того, чтобы работа была признана сезонной, ей должны быть одновременно присущи два свойства:

• 1) в силу природных и климатических условий работа не может выполняться круглый (т.е. календарный) год;
• 2) выполнение работы осуществляется в течение определенного сезона, не превышающего шести месяцев.

Система сельскохозяйственной потребительской кооперации должна представлять собой совокупность кооперативов различных видов и уровней, в организационно-правовом и функциональном отношениях объединенных на национальном уровне, с одной стороны, в единый союз, а с другой — в хозяйственную организацию, способную взаимодействовать с зарубежными кооперативными организациями и их объединениями (союзами). Процесс формирования системы сельскохозяйственной потребительской кооперации достаточно длителен.