Введение. 
Типы лидерства

Проблема и типы лидерства очень актуальны в наше время. Выбранная тема мне показалась очень интересной и более того полезной. Так как все мы нередко сталкиваемся с тем или иным типом среди лидеров. Как в рабочем коллективе, так и в кругу друзей.

Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами. [9, C 76].

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль управления персоналом.

Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Я попытаюсь ответить на вопрос, как должен вести себя руководитель, и какие типы поведения наиболее эффективны для направления усилий людей на достижение целей организации. [14, C 124].

Объект исследования. Лидерство. То, что встречается в нашей жизни на каждом шагу.

Цель исследования. Рассмотреть и проанализировать типы лидерства. Их достоинства и недостатки.