Социально-ориентированная политика в отношении сотрудников

Ввиду того, что ЗАО «РТК» является крупным предприятием и стратегии внешней социальной ответственность предприятия еще сформированы, проведем анализ внутренней социальной ответственности.

Квалифицированный и лояльный персонал — ключ к успеху и эффективности любого предприятия. Поэтому сегодня динамично развивающиеся компании в России и за рубежом вкладывают значительные средства в развитие персонала, программы страхования, льготный отдых и медицинское обслуживание для работников и их семей. Причём каждой компании требуется свой оригинальный комплекс мер, который адекватно отвечал бы, с одной стороны, потребностям и миссии организации, с другой — ряду внешних факторов, таких как положения законодательства, локальная социально-экономическая обстановка, местные культурные нормы и т. д.

Большую роль в создании благоприятных условий для сотрудников играет продуманность и полнота социального пакета, который, при достойном уровне зарплат, способен обеспечить компании-работодателю преимущество на рынке труда. Социальный пакет ЗАО «РТК» предусматривает дополнительные льготы, компенсации и преимущества сверх норм, установленных законодательством.

В июле 2008 г был подписан коллективный договор — документ, призванный регулировать социально-трудовые отношения на предприятии. Инициатива заключения общего коллективного договора принадлежала Совету трудового коллектива — представительному органу, созданному по инициативе сотрудников компании в прошлом году. Активное участие в обсуждении документа приняли также представители первичных профсоюзных организаций компании. Основные положения коллективного договора компании касаются оплаты труда, трудовых отношений, рабочего времени и времени отдыха, условий и охраны труда. Вместе с тем, в коллективном договоре расширился перечень социальных гарантий и льгот.

Так, сотрудникам ЗАО «РТК» предоставляются дополнительные компенсации и преимущества сверх установленных законодательством, среди которых:

• — Добровольное медицинское страхование (включая стоматологические услуги и возможность застраховать своих родственников по корпоративным ценам)
• — Страхование жизни, страхование от несчастного случая
• — Компенсация на питание
• — Материальная помощь:
  • o в связи с бракосочетанием
  • o в связи с рождением ребенка
  • o единовременная выплата в связи с 50-летием
  • o единовременная выплата в связи с выходом на пенсию
  • o материальная помощь на погребение близких родственников
• — Материальная помощь в связи с несчастными случаями и при чрезвычайных ситуациях:
• o утрата личного имущества (пожары, ограбления, т.п.);
• o в связи с тяжелым заболеванием работника или членов его семьи
• — Дополнительные выплаты по больничным листам
• — Дополнительные выплаты по командировочным расходам
• — Выплаты при переводе работника на работу в другую местность
• — Страхование имущества по льготным ценам
• — Льготные путевки в детские оздоровительные лагеря
• — Предоставление бесплатного посещения спортзалов и бассейнов
• — Проведение корпоративных командных турниров по игровым видам спорта
• — Корпоративные праздники
• — Новогодние подарки для сотрудников и их детей
• — Бесплатная безалкогольная продукция для питьевого режима на территории Компании

Таким образом, компания стремится к повышению мотивации персонала, созданию условий социальной защищенности, поддержанию стабильности и благоприятного психологического климата в коллективе, а так же поддерживает семьи сотрудников. Особое внимание здесь уделено решению вопроса о личном и семейном оздоровительном отдыхе.

Помимо финансовой и моральной поддержки, персонал нуждается в профессиональном росте и продвижении, так что компания, заинтересованная в повышении уровня своих специалистов, должна разрабатывать программы адаптации, обучения и ротации сотрудников на предприятии. Учитывая это, компания предлагает:

• — развитие и приоритет в продвижении собственных сотрудников (выращивание талантов внутри компании),
• — обучение персонала: программы развития бизнес-навыков, тренинги командообразования, индивидуальные программы, повышение квалификации, программы обучения руководителей,
• — планирование индивидуальной карьеры сотрудников.

Всё это способствует проявлению личной инициативы и повышению потенциала сотрудника. Привлечение молодых специалистов и работа со студентами позволяет, с одной стороны, приобретать новые квалифицированные кадры, с другой — помогать регионам, решая проблему трудоустройства выпускников ВУЗов, столь острую во многих городах России.

ЗАО «РТК» заключило договор с местным университетом на переподготовку нескольких своих сотрудников на факультете повышения квалификации. Необходимость обучения связана с тем, что на предприятии будет использоваться новая операционная система.

Срок переподготовки составляет два месяца. По окончании обучения университет выдает документ установленного образца.

Заместитель главного бухгалтера компании получает высшее экономическое образование, которое оплачивает организация. Договор заключен между предприятием и учебным заведением. Стоимость одного года обучения составляет 37 000 руб. Оплата обучения производится авансом два раза в год: в январе и в июле текущего года.