Заключение. 
Исследование систем управления отдела реализации товара на примере предприятия ООО "Овен"

Данная работа является результатом применения теории стратегического менеджмента на практике.

В работе была поставлена цель — определение стратегии для организации на основании проведенного анализа внутренней и внешней среды организации. На основании поставленной цели в работе были решены следующие задачи:

• — исследованы анализ внешней и внутренней среды предприятия;
• — проведен анализ сильных и слабых сторон предприятия;
• — на основании полученных результатов выбрана стратегия для предприятия.

В ходе работы была разработана следующая миссия предприятия ООО «Овен»: завоевание лидирующих позиций в производстве качественной продукции и обеспечение ею определенный сегмент населения отечественного и зарубежного рынка.

Анализ внешней среды показал, что отрасль, в которой работает предприятие ООО «Овен» привлекательна.

Сильная сторона ООО «Овен» — способность к инновационной деятельности, а также высокий уровень организации сбыта — должны быть использованы для сохранения этого преимущества. Результаты проведенного SWOT-анализа организации, говорят о том, что ООО «Овен» необходимо придерживаться стратегии маркетинга, с целью привлечения как можно большего числа оптовиков, дилеров и потребителей продукции. Стратегия маркетинга для Компании ООО «Овен» должна заключаться в формировании и реализации целей и задач по каждому отдельному сегменту рынка.