Система косвенной материальной мотивации

Система косвенной материальной мотивации — это так называемый компенсационный пакет (соц.пакет), предоставляемый работнику. Компенсационный пакет (соц.пакет) — это бенефиты, предоставляемые сотруднику компании в зависимости от уровня его должности, профессионализма, авторитета и т. п.

В отечественной практике система косвенного материального стимулирования представляет собой дополнительные не денежные компенсации работникам, которые можно разделить на два блока:

• 1. Обязательные бенефиты (регламентируются трудовым законодательством):
  • — оплата больничных листов;
  • — оплата ежегодных отпусков;
  • — обязательное медицинское страхование;
  • — отчисления на обязательно пенсионное страхование.
• 2. Добровольные бенефиты (не регламентируются государством и используются работодателями на добровольной основе):
  • — добровольное медицинское страхование (работнику компании предоставляется полис добровольного медицинского страхования на определенную сумму, которую он может использовать на различные медицинские услуги);
  • — медицинское обслуживание работников, вышедших на пенсию, как своих штатных работников (предоставление им полиса добровольного медицинского страхования, предоставление услуг собственного здравпункта и т. п.);
  • — пенсионные накопительные механизмы (компания осуществляет выплату дополнительных пенсий работнику, проработавшему определенное количество лет в данной организации);
  • — оплата времени болезни (некоторые компании предоставляют работникам возможность отсутствовать до недели в год по причине болезни, без предоставления им больничного листа работодателю);
  • — страхование жизни работников и/или членов их семей, бесплатно для работника;
  • — оплата дополнительных выходных (личных, детских) дней (компании предоставляют один оплачиваемый день в месяц — так называемый личный или детский день);
  • — оплата дополнительных дней отпуска сотрудникам компании;
  • — оплата обучения, дополнительного образования сотрудников (как полная оплата обучения работодателем, так и частичная, в пределах определенной суммы, либо беспроцентное кредитование работника на образовательные цели);
  • — для акционерных обществ — возможность приобретения акций акционерами компании;
  • — компенсация услуг сотовой связи;
  • — доставка сотрудников до места работы и обратно служебным автотранспортом или компенсация стоимости проезда;
  • — оплата расходов на оздоровление сотрудников (оплата путевок — полностью или частично);
  • — оплата обедов;
  • — оплата детских садов для детей сотрудников компании;
  • — оплата посещения фитнес — клубов;
  • — выдача ссуд и кредитов на покупку жилья, автомобиля и т. п.

Система бенефитов не ограничивается вышеуказанным перечнем компенсаций, а адаптируется как для каждой конкретной компании, так и для конкретного работника.

Решение о внедрении системы косвенной материальной мотивации (помимо использования обязательного соц. пакета) очень ответственное. Однако эффективная система бенефитов, наряду с грамотно выстроенной системой материальной мотивации, позволит динамично развивающимся компаниям обеспечивать себя специалистами высокого уровня квалификации и иметь значительное конкурентное преимущество перед другими работодателями.