Менеджмент как фактор производства

Менеджмент как фактор производства представляет собой систему. В общем смысле понятии «система» — это связанное целое, обладающее согласованностью составляющих частей и элементов. Исходя из определения «менеджмента», его как систему можно представить рядом функциональных направлений (разделов), всесторонне отражающих задачи по организации и управлению производством:

• · внутрипроизводственное планирование;
• · инвестиционный (финансовый) менеджмент;
• · инновационный менеджмент;
• · менеджмент персонала (управление трудом);
• · проектный менеджмент;
• · менеджмент информационный;
• · менеджмент внешнеэкономической деятельности;
• · менеджмент маркетинга.

Внутрипроизводственное планирование на предприятии

Главной задачей внутрипроизводственного планирования является обеспечение выполнения плановых заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, товарной строительной продукции, росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ в установленные договором сроки и с соответствующим качеством на основе ритмичной работы всех производственных звеньев, поточности и непрерывности строительного производства и наиболее рационального использования производственных фондов, трудовых, материально-технических и других ресурсов в строительстве.