Виды инноваций и их характеристика

Различают при сопоставлении с жизненным циклом продукта три типа технологии:

стабильная (технология практически не меняется в течение жизненного цикла продукта);

плодотворная (технология «порождает» все новые и новые продукты и, следовательно, существует в нескольких жизненных циклах взаимозаменяющих продуктов);

изменчивая (меняется в течение жизненного цикла продукта).

В зависимости от типа технологии в разных фазах жизненного цикла продукта определяются критические сферы управления фирмой, а также меняется роль сферы НИОКР. Это иллюстрировано таблицей 15.1.

Таблица 15.1.

Роль сфер управления фирмой при различных типах технологии.

Роль инновации в системе управления персоналом

Общее руководство фирмы и работники сферы НИОКР при естественно общих целях в стратегии фирмы тем не менее могут иметь свои групповые цели. Положение может осложниться, если фирма предполагает использовать результаты НИОКР, выполненные в других учреждениях. При этом могут возникнуть информационные, семантические разрывы и разрывы в понимании «цели — затраты» .

В результате этого возможны 4 ситуации (рис. 15.1).

Рис. 15.1. Варианты результатов возможных оценок дохода и эффективности новой продукции

Поэтому при переговорах по результатам НИОКР предпринимателю важно четко поставить следующие вопросы:

можете ли Вы по результатам Ваших исследований указать пути к созданию коммерческих товаров?

за какое время можно получить практический выход?

в какой стадии разработки находится предполагаемый товар?

Лучше всего составить совместную записку по схеме:

поле деятельности, товар (услуги),.

рынок, ожидаемый годовой доход (на 5 лет),.

требуемый капитал, дополнительные комментарии.

Если оформляется лицензия на продажу, то отчисления составляют обычно 5% от объема продаж за период лицензирования.

Аргументы за лицензирование:

хорошие рабочие отношения, избежание дублирования усилий при внедрении, возможное снижение себестоимости изделия, увеличение престижа обеих сторон, возможность разработчикам выйти на определенный рынок.

Аргументы против:

• — производитель может создать сверхтехнологию и стать конкурентом,
• — ограничиваются возможности совершенствования технологии с обеих сторон.

При решение вопросов о коммерческих использованиях результатов НИОКР следует учесть такие соотношения между технологией и фазой развития рынка фирмы (рис. 15.2.).

Рис. 15.2. Соотношения двух фаз развития технологии и рынка