Задания для самостоятельной работы

Задание 8.1. ЗАО «Саунт» работает на рынке пять лет, занимается поставкой автозапчастей па российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя.

Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма. Автозапчасти данной фирмы стоят в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Саунт». Попробуйте решить данную проблему.

• 1. Какие действия должна предпринять данная фирма?
• 2. Какую информацию ЗАО «Саунт» будет использовать для решения данной проблемы? Почему необходимо для получения лучшего результата использовать как качественную, так и количественную информацию?
• 3. Примите управленческое решение. Подумайте, как принятое вами решение отразится на деятельности организации в целом и на сотрудниках данной фирмы.
• 4. От каких факторов в данном случае будут зависеть качество и эффективность управленческого решения?
• 5. Каково в данной ситуации будет влияние личностных оценок руководителя, среды принятия решения, информационных ограничений, поведенческих ограничений на процесс принятия управленческих решений?
• 6. Какова будет ответственность в случае принятия неверного, непродуманного, необоснованного управленческого решения? К чему это может привести?

Задание 8.2. Имеются семь инвестиционных проектов /, /₂,…, /₇. Каждый из них характеризуется составной прибылью и затратами:

Лимит финансирования, выделенный для реализации проектов, составляет 3,5 млн руб. Определите перечень наиболее эффективных проектов.