Разработка финансовой стратегии ОАО «Газпром» в области основных средств

По мнению П. Д. Китайгородского, стратегия — это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, которые необходимы для достижения этих целей [23, с. 13].

Главной миссией ОАО «Газпром» считает надежное, эффективное и сбалансированное обеспечение потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

ОАО «Газпром» — крупнейшее акционерное общество в России по рыночной капитализации. Российская Федерация контролирует 50,002% акционерного капитала ОАО «Газпром».

Акции ОАО «Газпром» обращаются на российской бирже ММВБ, кроме того, значительная часть акций обращается на внебиржевом рынке США среди квалифицированных покупателей.

Рыночная капитализация ОАО «Газпром» по состоянию на декабрь 2013 года составила 100,4 миллиардов долларов США.

Так как по рассчитанным показателям в 2013 году наметилось кризисное состояние в области основных средств и можно сказать, что эффективное использование основных средств тесно связано и с другой ключевой задачей — с повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции пользуется спросом и быстрее реализуется продукция высокого качества.

И. Н. Иванов склонен полагать, что успешное функционирование основных средств зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение их использования предполагает увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, и в то же время повышение удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии [21, с.48].

Важным путем повышения эффективности использования основных средств является уменьшение числа излишнего оборудования и максимальное вовлечение в производство закупленного, но не принятого к установке оборудования. Когда большое количество средств труда находится в состоянии простоя, то неизбежно идут на спад возможности роста производства и это приводит к прямым потерям вследствие физического износа оборудования, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

Если изучить труды Ю. А. Петровой, то становится ясно, что интенсивное улучшение использования основных средств предполагает повышение степени загрузки оборудования в определенную единицу времени. Повышение интенсивности загрузки оборудования достигается при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных средств при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных средств повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы и повышения квалификации [26, с.34].

Н.В. Пошерстник считает, что существенно важным является совершенствование структуры основных производственных средств. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в месторождениях газа, а впоследствии, при дальнейшей переработке, и в трубопроводах, поэтому важно повышать их долю в общей стоимости основных средств. Увеличение основных средств вспомогательного производства при транспортировке газа ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные подразделения не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных средств на предприятии — важнейшее направление улучшения их использования [27, c. 560].

Анализируя работу и использование основных средств ОАО «Газпром», можно предложить применить следующие методы по улучшению эффективности их использования:

• 1. техническое совершенствование основных фондов:
  • а) замена устаревшей техники и модернизация оборудования;
  • б) механизация основных производств;
  • в) развитие изобретательства и рационализации.
• 2. увеличение времени работы машин и оборудования:
  • а) ликвидация простаивающего оборудования;
  • б) сокращение сроков ремонта оборудования.
• 3. улучшение организации и управления производством:
  • а) ускорение движения проектной производительности вновь введенных производственных систем;
  • б) ускорение проектирования трубопроводов;
  • в) улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
  • г) совершенствование управления производством на базе компьютерной техники;
  • д) развитие материальных и моральных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства;
  • е) проведение работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих и улучшение условий труда и отдыха персонала.

Следующим направлением развития деятельности ОАО «Газпром», особенно ввиду ситуации с европейскими странами (они стараются рассмотреть поставки из альтернативных источников, минуя Россию) является поиск новых покупателей в странах Азии и даже Австралии. Страны Южной Азии, особенно Китай (в мае 2014 года был заключен договор на поставку газа туда в течение 30 лет), имеют достаточно высокие темпы развития, а при росте промышленности возникает потребность в поставке электроэнергии, следовательно, закупка основных средств, особенно таких, как газопроводы и нефтепроводы, может увеличить возможность реализации продукции ОАО «Газпром» в эти дружеские страны. Увеличение импорта и экспорта с этими странами поможет улучшить экономическое и политическое положение со странами Азии, а впоследствии вовлечь сюда и Японию, и страны Океании, путем прокладки трубопроводов на дне океана. В то же время заключение договоров с правительствами стран Восточной Азии и Океании приведет к тому, что могут быть созданы совместные предприятия по добыче нефти и газа в этих странах. Таким образом, закупка основных средств для предприятия нефтегазовой промышленности позволит развить Российский рынок промышленного производства, так как поставки для вновь созданных предприятий будут идти из ОАО «Газпром» на территории Российской Федерации.

На российском рынке ОАО «Газпром» стремится сохранить свои текущие позиции по объемам поставок газа. На рынках природного газа зарубежных стран ОАО «Газпром» планирует утверждать свою позицию. В области маркетинга газа предусматривается расширение присутствия на перспективных рынках, в том числе в странах Азиатско — Тихоокеанского региона, а также увеличение объемов сжиженного природного газа в экспортном портфеле компании. Так, при сохранении на европейском рынке доли на уровне 2013 года, ОАО «Газпром» нацелено занять долю на рынке Северо-Восточной Азии и в мировой торговле сжиженным природным газом на уровне 10 — 15%.

Целью развития ОАО «Газпром» в области переработки газа и газохимии должно являться увеличение степени извлечения ценных компонентов из природного газа и попутного нефтяного газа (ПНГ) для использования их как сырья для производства продукции по более высокой стоимости. Для переработки сырья с месторождений Западной Сибири планируется расширение и реконструкция мощностей Уренгойского и Сургутского перерабатывающих заводов. Природный газ базовых месторождений Восточной Сибири характеризуется высоким содержанием этана, пропана, предельных углеводородов и гелия, поэтому их разработка предусматривает синхронное создание комплексов газовой переработки и газовой химии.

Стратегическим приоритетом в нефтепереработке на территории России является реализация программ модернизации перерабатывающих мощностей и увеличение их операционной эффективности. Ожидается, что модернизация производств позволит достичь к 2025 году объема нефтепереработки на территории России 40 миллионов тонн в год, глубины переработки 95%, выхода светлых продуктов 77%. Развитие нефтепереработки за пределами России сосредоточено на поиске активов на двух ключевых рынках — Европейском и рынке Юго-Восточной Азии.

К 2025 году планируется увеличить общий объем продаж различных видов топлива в России и странах бывшего Советского Союза до 24,7 миллионов тонн. Для реализации поставленных целей намечено увеличение размера розничной сети в России и странах бывшего Советского Союза до 1880 АЗС к 2025 году.

В соответствии с программой договоров о предоставлении мощности ОАО «Газпром» планирует ввести 3,4 гигаватт новой мощности в 2014;2016 гг. Также ОАО «Газпром» активно участвует в других проектах по строительству электростанций в России.

Одним из приоритетных направлений развития ОАО «Газпром» в электроэнергетическом бизнесе является повышение операционной эффективности электроэнергетических активов. В российских генерирующих компаниях, входящих в состав ОАО «Газпром» реализуются программы по оптимизации затрат, а также мероприятия, направленные на улучшение финансовых показателей. Реализация этих программ и мероприятий позволила российским генерирующим компаниям, входящим в состав ОАО «Газпром» в 2013 году сократить расходы на 4,8 миллиардов рублей. Компания изучает возможности реализации электроэнергетических проектов за рубежом. ОАО «Газпром» также рассматривает возможности приобретения современных паровых и газовых электростанций в Европе, рыночная стоимость которых сейчас значительно ниже, чем затраты на строительство новых.

По моему мнению, ОАО «Газпром» могло бы организовать сеть газозаправочных станций для легковых и грузовых автомобилей на территории Российской Федерации, особенно это представляется актуальным в крупных городах, где экологическая обстановка оставляет желать лучшего. В качестве строительных материалов можно предложить решетки, используемые в геологии, типов ОР 1, ОР 2, ОР 3, АР 1, АР 2, АР 3, а также Профиль полимерный для футерования трубопроводов «Нефтегаз». Это основные материалы для строительства газопроводов под землей. Основное загрязнение воздуха происходит из — за использования бензина на транспорте. Переход на газ в качестве топлива для автомобилей приведет к резкому скачку экологических показателей, а также будет способствовать улучшению здоровья населения. К сожалению, переход на использование газа на транспорте сдерживается отсутствием газозаправочных станций в России, таким образом, улучшение газовой инфраструктуры даст толчок к развитию данной отрасли вплоть до того, что будут созданы новые автомобили на газовом оборудовании. Это в дальнейшем будет способствовать развитию данной отрасли и появлению новых предприятий в сфере газоснабжения и газодобычи.