Проблемы и перспективы учета оплаты труда на ооо «электроприбор»
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Отсюда среднегодовая выработка продукции одним… Читать ещё >
Проблемы и перспективы учета оплаты труда на ооо «электроприбор» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ труда и расчетов по заработной плате на ООО «Электроприбор»
Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудового коллектива предприятия.
Проведем анализ использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург для выявления всех факторов, препятствующих росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой, представленной в таблице 4.
Кроме того, Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
В целом с 2014 по 2016 годы общая фактическая численность работающих уменьшилась на 798 человек или на 8,1%. В 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшение численности составило 464 человека. По сравнению с планом 2015 года, общая фактическая численность за 2015 год увеличилась на 3,08% и превысила плановую.
Таблица 8.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
Категория персонала. | Численность за 2014 год. | Численность за 2015 год. | Численность за 2016 год. | |||||||
план. | факт. | Процент обеспеченности. | план. | факт. | Процент обеспеченности. | план. | Факт. | Процент обеспеченности. | ||
Всего работающих. | 103,7. | 103,08. | 102,02. | |||||||
Руководители. | 100,9. | 100,13. | ||||||||
Специалисты. | 105,9. | 106,38. | ||||||||
Служащие. | 104,6. | 104,61. | ||||||||
Рабочие. | 103,12. | 102,3. | 101,22. | |||||||
Ученики. | 564,3. | 67,74. | ||||||||
В основном сокращение численности в 2015 году произошло из-за сокращения категории рабочих — на 352 человека (на 3,8%). Число специалистов сократилось на 92 человека. Рассмотрим подробнее причины снижения численности работающих ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург.
- — Выведение из состава ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург некоторых подразделений;
- — Сокращение численности;
- а) с 1 апреля 2012 года — 100 ед.
- б) с 15 июня 2012 года — 60 ед.
- — Ввод производственных мощностей подготовительного цеха № 2 (факт: январь-30чел; декабрь-141 чел.).
А в 2016 году фактическая численность по сравнению с 2015 годом уменьшилась на 334 человека, из которых 309 человек — рабочие.
Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия.
По расчетным данным, представленным в таблице, мы видим, что наибольший удельный вес составляют рабочие. Их доля в 2016 году в общей численности работающих составила 83,82%, что на 0,07% больше по сравнению с 2014 годом. Удельный вес руководителей и специалистов примерно равен и составляет 7,00 и 7,98% соответственно. Представим качественный анализ трудовых ресурсов на предприятии в виде таблицы 5, так как квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д.
Таблица 9.
Изменение структуры трудовых ресурсов за период с 2011 по 2013 г.
Категория персонала. | Удельный вес, %. | ||||||
план. | факт. | план. | факт. | план. | факт. | ||
Всего работающих. | |||||||
Руководители. | 7,03. | 6,84. | 7,09. | 6,89. | 7,14. | 7,00. | |
Специалисты. | 7,99. | 8,17. | 7,43. | 7,67. | 7,75. | 7,98. | |
Служащие. | 0,60. | 0,60. | 0,62. | 0,63. | 0,62. | 0,61. | |
Рабочие. | 84,24. | 83,75. | 84,73. | 84,09. | 84,48. | 83,82. | |
Ученики. | 0,15. | 0,64. | 0,13. | 0,73. | 0,90. | 0,60. | |
Таблица 10.
Качественный анализ трудовых ресурсов на предприятии.
Наименование. | Численность работающих. | Удельный вес, %. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
мужчины женщины. |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
По возрасту до 18 лет от 18−25 лет от 25−30 лет от 30−35 лет от 35−40 лет от 40−45 лет от 45−50 лет от 50−55 лет от 55−60. свыше 60 лет. |
|
|
|
|
1… В общей доле работающих большую часть составляют люди с начальным профессиональным — 51,22%, что свидетельствует о недостаточном образовательном уровне работников. При этом с 2011 года по 2013 наблюдается тенденция изменения удельного веса данной категории на 10% в пользу категории людей со средним профессиональным образованием. Доля людей с высшим образованием остается на уровне 11% от общей численности работающих. Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: — коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):  (3). Кпр 2011 г. = 336 / 10 527 = 0,032. — коэффициент оборота по выбытию (Кв):  (4). Кв = 472 / 10 527 = 0,044. — коэффициент текучести кадров (Km):  (5). Кт = 472 / 10 527 = 0,044. — коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):  (6). Кпс = 10 055 / 10 527 = 0,95. Таким образом, можно говорить о постоянстве состава работников предприятия ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург. Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом: (7). где ЧР — среднегодовая численность рабочих, чел.; Д — отработано дней одним рабочим; П — средняя продолжительность рабочего дня; Представим показатели использования трудовых ресурсов предприятия в виде таблицы. Таблица11. Использование трудовых ресурсов предприятия.
На данном предприятии фактический ФРВ в 2016 году был меньше 20 125 года на -1 338 577,80 часов. На данное уменьшение отрицательно повлияло уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,2 ч., что уменьшило ФРВ на 452 261, а также изменение численности рабочих на 334 человека изменило ФРВ на 555 909,6. Уменьшение численности рабочих дней на 1 (на всех рабочих потери составили 10 861), повлияло на снижение ФРВ на 320 020,8 часов. Общие потери рабочего времени -1 338 577,80. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени. Потери рабочего времени, как следует из таблицы 8, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом, например, простоями. Кроме того, произошло снижение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа. Таблица 12. Анализ использования рабочего времени.
Таким образом, фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работников за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Таблица 13. Факторный анализ производительности труда.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:  (8). Из таблицы видно, что среднегодовая выработка по отчетному году увеличилась на 150,81 тыс. Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП).  (9). Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:  (10). где — рентабельность персонала; Пприбыль от реализации продукции и услуг, ППП — среднесписочная численность промышленно-производственного персонала; В — выручка от реализации продукции; ВП — стоимость выпуска продукции в текущих ценах; — рентабельность оборота (продаж);  — доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска; ГВ — среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах. Данная модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда. На основе имеющихся данных проведем факторный анализ рентабельности персонала. Таблица 14. Данные для факторного анализа рентабельности персонала.
Данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что показатель прибыли на одного работника по итогам 2014 года сильно уменьшился. Это связано с убытками от реализации продукции, уменьшением валового объема производства продукции, уменьшением рентабельности продаж и снижением показателя среднегодовой выработки продукции одним работником. Таблица 15. Факторы, повлиявшие на изменение прибыли на одного работника.
Данные таблицы показывают, какие факторы оказали влияние на изменение размера прибыли на одного работника. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. |