Аудит и контроль вложений во внеоборотные активы в ООО НПЦ «Витрувий»

План и программа проверки вложений во внеоборотные активы

Аудиторская организация должна начинать планировать аудит до написания письма-обязательства и до заключения договора с экономическим субъектом о проведении аудита.

Планирование аудита — самостоятельный и обязательный этап аудита, заключающийся в определении стратегии и тактики аудита, объема аудиторской проверки, разработке аудиторской программы и конкретных аудиторских процедур.

При планировании аудита следует выделить следующие основные этапы:

• — предварительное планирование аудита;
• — подготовка и составление общего плана аудита;
• — подготовка и составление программы аудита.

На этапе предварительного планирования аудитор должен ознакомиться с финансовохозяйственной деятельностью экономического субъекта.

Аудитору необходимо составить и документально оформить общий план аудита, описав в нем предполагаемые объем и порядок проведения аудиторской проверки. Общий план должен служить руководством в осуществлении программы аудита.

На базе общего плана аудита в аудиторских фирмах разрабатывают программу аудита, которая определяет характер, временные рамки и объем запланированных аудиторских процедур, необходимых для осуществления общего плана аудита.

Экономическим субъектом аудита вложений во внеоборотные активы является Общество с ограниченной ответственностью Научно-производственный центр «Витрувий» основаное в 1991 году.

Местонахождение: г. Киров, ул. М. Гвардии, 48 б.

Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью.

Участниками ООО НПЦ «Витрувий» выступают три человека.

Высшим органом управления в ООО является Общее собрание участников общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Общее собрание участников вправе решать и любые иные вопросы, в случае отнесения их к компетенции собрания уставом Общества.

Текущее руководство ООО осуществляет исполнительный орган (коллегиальный или единоличный). Единоличным исполнительным органом общества на практике чаще всего выступает Генеральный директор. Остальные члены общества являются сотрудниками предприятия.

Уставный капитал предприятия составляет 1673 тысячи рублей, в том числе доля генерального директора составляется 51% или 853,23 тыс. руб., оставшаяся сумма распределяется между двумя участниками поровну, то есть по 426,615 тыс. руб. Уставный капитал был полностью внесен денежными средствами в сроки, установленные законодательством. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Основной вид деятельности предприятия — это производство общестроительных и монтажных работ. Предприятие занимается как новым строительством, производством СМР с нуля, так и капитальным строительством.

На предприятии существует три строительных участка, руководством каждого из которых осуществляют начальники участков.

Предприятие выступает как в качестве генподрядчика, так и в качестве субподрядчика.

В качестве генподрядчика, например, предприятие осуществляет строительство жилого дома с нулевого цикла. В качестве субподрядчиков привлекаются узкоспециализированные предприятия, как организации, выполняющие электромонтажные, сантехнические виды работ. Кроме нового строительство, предприятие занимается работами по реконструкции, ремонту зданий и сооружений.

Другой вид деятельности предприятия — это проектные работы по сооружению зданий и сооружений. На предприятии существует проектная группа, которая осуществляет проектирование зданий и сооружений по заявке заказчиков.

Также на предприятии имеется группа обследователей, которая производит обследование существующих зданий и сооружений на предмет восстановления и дальнейшей эксплуатации.

Предприятие имеет свою производственную базу с участками по изготовлению металлоконструкций и столярных изделий. Также на предприятии имеется свой парк автомашин для транспортировки строительных материалов.

Бухгалтерский учёт общества ведётся бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером. Организационное построение бухгалтерской службы, состав и подчинённость учетных работников контролируются главным бухгалтером. Главный бухгалтер назначается и освобождается от должности только Приказом руководителя организации и ему непосредственно подчиняется. Должность главного бухгалтера и учётных работников предусматриваются штатным расписанием.

Анализ деятельности предприятия проводился на основании данных формы № 1 (приложения 1, 3, 5) и формы № 2 (приложения 2, 4,6).

Основные показатели деятельности компании за 2009 — 2011 годы представлены в таблице 1.

Таблице 1 Основные показатели деятельности компании в 2009 — 2011 годах.

Выручка в 2010 году составила 212 410 тыс. руб., что по отношению к 2009 году выручка в общем снизилась на 9484 тыс. руб. или на 4,3%, в то же время выручка в 2011 году составила 516 079 тыс. руб., рост выручки составил 303 669 тыс. руб. или на 143%.

Аналогично изменениям выручки за период 2009 — 2011 г. г. произошли и изменения в себестоимости выполненных работ. Снижение себестоимости в 2010 году по отношению к 2009 году составило 14 558 тыс. руб. или 8,8%, а в 2011 году себестоимость продукции составила 333 510 тыс. руб., что на 182 031 тыс. руб. выше по отношению к 2010 году. Изменения в материальных расходах схожи с изменениями себестоимости выполненных работ. Материальные затраты в 2009 году составили 99 622 тыс. руб., а в 2010 году в связи со снижением выручки произошло снижение материальных затрат и они составили 90 887 тыс. руб., в 2011 году произошел рост выручки, произошел рост и материальных затрат до значения 200 106 тыс. руб., что на 109 219 тыс. руб. или на 120,2% выше по отношению к 2010 году.

За рассматриваемый период произошли изменения и в среднесписочной численности. Среднесписочная численность в 2010 году составила 188 чел., что на 41 чел. или на 27,9% больше, чем в 2009 году. В 2010 году среднегодовой фонд оплаты составил 67 764 тыс. руб., рост составил 29 932 тыс. руб. или 79,1%, в то же время среднесписочная численность в 2011 году снизилась до значения 180 чел., что составляет 4,3%, снижение среднегодового фонда оплаты в 2011 году по отношению составил 477 тыс. руб. или 0,7%.

Предприятие за рассматриваемый период 2009;2011 г. г. активно обновляла производственные мощности, так рост основных средств в 2010 году по отношению к 2009 году составил 19 661 тыс. руб. или 49,3%, а в 2011 году по отношению к 2010 году 3457 тыс. руб. или 5,8%. В связи с ростом объемов строительно-монтажных работ произошел и рост оборотных активов в 2010 году до 556 086 тыс. руб. со значения 280 860 тыс. руб. в 2009 году, рост составляет 98%, а в 2011 году до 63 720 тыс. руб., рост по отношению к 2010 году составляет 15%.

Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия свидетельствуют об эффективной работе предприятия. Несмотря на финансовый кризис, который повлек значительный спад производства в строительной отрасли, предприятие за рассматриваемый период ежегодно получало прибыль. Предприятие имело прибыль не только от продаж, но и от прочей деятельности. Прибыль от продаж в 2010 году составила 60 931 тыс. руб., рост составил 5074 тыс. руб. или 9,1% по отношению к 2009 году, а прибыль до налогообложения за этот же период выросла до значения 87 597 тыс. руб., рост составил 15 789 тыс. руб. или 22%., чистая прибыль выросла до 67 775 тыс. руб. в 2010 году со значения 55 918 тыс. руб., рост составил 21,2%. В 2011 оду прибыль от продаж составила 182 563 тыс. руб., от прочей деятельности — 27 740 тыс. руб., чистая прибыль — 174 395 тыс. руб.

Планирование является начальным этапом проведения аудита. Оно включает в себя разработку аудиторской организацией общего плана аудита с указанием ожидаемого объема, графиков и сроков проведения аудита, а также разработку аудиторской программы, определяющей объем, виды и последовательность осуществления аудиторских процедур, необходимых для формирования аудиторской организацией объективного и обоснованного мнения об учете вложений во внеоборотные активы. Общий плана аудиторской проверки вложений во внеоборотные активы представлен в таблице 2.

Таблица 2 Общий план аудита вложений во внеоборотные активы.

Руководитель аудиторской фирмы ___________________Соболев Я Р Руководитель аудиторской группы __________________Вахрушев И И Программа аудита должна документально подтверждать характер, временные рамки и объем запланированных аудиторских процедур, необходимых для осуществления общего плана аудита по операциям с вложениями во внеоборотные активы.

Программа должна включать инструкции для аудиторов, проверяющих операции с финансовыми вложениями, она должна служить средством контроля за ходом аудита, проверки надлежащего выполнения работ.

Программа аудиторской проверки вложений во внеоборотные активы приведена в таблице 3.

Таблица 3 Программа аудита вложений во внеоборотные активы.