Оценка эффективности системы аттестации в ОАО «Урал Сталь» за 2005-2006 гг
В настоящее время на «Уральской стали» реализуется программа модернизации производства — это гарантия стабильного и успешного будущего предприятия, а значит и его работников. В данных условиях предприятие направляет значительные средства на техническое перевооружение и для поддержания достигнутого уровня заработной платы необходимо выполнение заданной производственной программы. Открытое… Читать ещё >
Оценка эффективности системы аттестации в ОАО «Урал Сталь» за 2005-2006 гг (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ состава, структуры и движения персонала организации
Открытое акционерное общество «Уральская Сталь» (далее — Общество), создано путем преобразования общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь», является его правопреемником, пользуется его правами и несет обязанности, возникшие у общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь» до момента его преобразования в открытое акционерное общество.
Общество зарегистрировано Межрайонной ИФНС России № 8 по Оренбургской области 20 октября 2005 года за основным государственным регистрационным номером 1 055 607 061 498. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом. Общество создано на неограниченный срок деятельности.
Устав разработан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации от 30.11.1994 года № 51_ФЗ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 года № 208_ФЗ «Об акционерных обществах» (далее — Федеральный закон «Об акционерных обществах») и иными правовыми актами Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Открытое акционерное общество «Уральская Сталь».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:
ОАО «Урал Сталь».
Полное фирменное наименование Общества на английском языке:
Joint Stock Company «Ural Steel».
Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке:
JSC «Ural Steel».
Место нахождения Общества: Российская Федерация, Оренбургская область, город Новотроицк, улица Заводская, № 1.
Целью создания Общества является получение прибыли от хозяйственной деятельности. Для достижения поставленной цели Общество, как в Российской Федерации, так и за рубежом осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные законодательством. В частности, Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- — производство и реализация чугуна, стали, листового и сортового проката, огнеупоров, кокса и коксохимической продукции;
- — добыча и реализация полезных ископаемых;
- — производство и реализация товаров народного потребления;
- — дезинфекция, дератизация, оказание услуг сторонним организациям и населению, реализация ядохимикатов;
- — информационное обслуживание;
- — приобретение и продажа в собственность жилых и нежилых зданий, помещений, сооружений и земельных участков;
- — обращение с отходами (утилизация, складирование, перемещение, переработка, размещение промышленных отходов);
- — организация и ведение гостиничного хозяйства;
- — оказание сервисных услуг, в том числе по визовому оформлению российским и зарубежным фирмам и гражданам;
Рассмотрим основные технико-экономические показатели ОАО «Урал Сталь» за 2005;2006 гг., представленные в табл. 2.1.
Анализируя показатели, представленные в таблице 2.1, можно сделать следующие выводы, что выручка от продаж за 2005;2006 гг. выросла в среднем на 104,34%; рост себестоимости продукции — это отрицательный момент в деятельности предприятия, но в период 2005;2006 гг. она выросла на 10,12%; уменьшилась и прибыль в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 1 288 340 руб. В период с 2005 по 2006 гг. наблюдалось снижение численности персонала с 20 908 чел. до 20 863, уменьшилось на 45 чел. Мы видим, что на предприятии ОАО «Уральская Сталь» в 2006 г. произошло увеличение объема производства стали на 4429 млн руб., что на 14,7% больше чем в 2005 г.
Табл. 2.1. Основные технико-экономические показатели ОАО «Урал Сталь» за 2005;2006 гг.
Наименование показателя. | 2005 г. | 2006 г. | А.О. 2006;2005 г. | Т.Р., %. 2006/2005 г. |
Балансовая прибыль, млн. руб. | 114,7. | |||
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 4 312 208. | 3 023 868. | — 1 288 340. | 70,12. |
Средняя заработная плата, руб. | 128,8. | |||
Численность среднесписочная, чел. | — 45. | 99,8. | ||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 29 519 270. | 30 801 261. | +1 281 991. | 104,34. |
Рентабельность продукции, %. | 18,66. | 25,22. | — 6,56. | |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 23 573 337. | 25 957 869. | +2 384 532. | 110,12. |
За 2006 год размер средней заработной платы по Обществу составил 9086 руб., что больше размера заработной платы за 2005 г. на 2030 руб. Рост заработной платы произошел в основном за счет начисления премии за рост производительности труда.
Размер премии за рост производительности труда на 1 человека составил в 2006 года — 2421 руб., в 2005 году — 42 187 руб.
Средняя заработная плата по Обществу за 2006 года выше уровня прошлого года на 28,8%, без учета премии за рост производительности труда увеличение зарплаты составило «+12,9%».
Сегодня в ОАО «Уральская Сталь» численность сотрудников составляет 21 136 человека. Ежегодно техническое обучение проходят около 9000 человек, из них — 7000 рабочих. Для руководителей и специалистов предусмотрены возможности получения нового специального образования, проходят обучающие семинары и тренинги. Создан Учебный центр, в котором в качестве преподавателей привлечены ведущие сотрудники крупнейших вузов России, консалтинговых и тренинговых компаний.
Табл. 2.2. Состав и структура промышленного персонала ОАО «Урал Сталь» за 2005;2006 гг.
Категория персонала. | 2005 год. | 2006 год. | А.О., 2006;2005. | Т.Р., % 2006/2005. | ||
Чел. | %. | Чел. | %. | |||
Руководитель. | 7,27. | 7,73. | — 43. | 97,3. | ||
Специалист. | 8,31. | 8,85. | — 45. | 97,5. | ||
Служащие. | 0,79. | 0,79. | — 1414. | 91,8. | ||
Рабочие. | 83,64. | 82,64. | — 1718. | 90,5. | ||
Всего. | — 1820. | 91,6. |
Табл. 2.3. Состав и структура персонала по продолжительности работы на ОАО «Урал Сталь» за 2005;2006 гг.
Стаж работы. | 2005 год. | 2006 год. | А.О., 2006;2005. | Т.Р., % 2006/2005. | ||
Чел. | %. | Чел. | %. | |||
До 6_ти месяцев. | 1,99. | 1,62. | — 110. | 74,3. | ||
6−12 мес. | 2,52. | 1,93. | — 163. | |||
1−5 лет. | 23,95. | 25,65. | — 101. | |||
6−10 лет. | 34,16. | — 2044. | 72,2. | |||
11−20 лет. | 29,07. | 34,02. | 1,08. | |||
Свыше 20 лет. | 8,33. | 9,86. | 108,4. | |||
Итого. | ; | ; | — 1820. | 91,5. |
Табл. 2.4. Состав и структура образовательного состава промышленного персонала ОАО «Уральская Сталь» за 2005;2006 гг.
Уровень образования. | 2005 год. | 2006 год. | А.О., 2006;2005. | Т.Р., % 2006/2005. | ||
Чел. | %. | Чел. | %. | |||
Высшее. | 15,32. | 16,55. | — 36. | 98,9. | ||
Среднее специальное. | 27,95. | 25,59. | — 973. | 83,9. | ||
Начальное профессиональное. | 29,99. | 35,64. | 108,8. | |||
Среднее образование. | 22,15. | 17,57. | — 1308. | 72,6. | ||
Общее среднее. | 4,62. | 4,68. | — 72. | 92,8. |
Если обращаться к анализу качественного состава персонала, то, исходя из образовательного уровня, можно сделать вывод о том, что на предприятии превалируют специалисты с начальным профессиональным образованием, причем их удельный вес в 2006 году вырос по сравнению с 2005 годом на 8,8 процентных пункта. В 2006 году по сравнению с предыдущим годом уменьшилось число специалистов, имеющих среднее специальное, среднее и высшее образование. Это свидетельствует о нецеленаправленной работе кадровой службы предприятия.
В настоящее время на «Уральской стали» реализуется программа модернизации производства — это гарантия стабильного и успешного будущего предприятия, а значит и его работников. В данных условиях предприятие направляет значительные средства на техническое перевооружение и для поддержания достигнутого уровня заработной платы необходимо выполнение заданной производственной программы.