SNW-анализ. 
Стратегический анализ и методика его проведения

Strength (сильная сторона),.

Neutral (нейтральноя сторона),.

Weakness (слабая сторона).

SNWанализ проводится с целью оценки различных параметров внутренней среды предприятия. Оценивается стратегия предприятия, организационная структура, общее финансовое положение, конкурентоспособность продукции, уровень маркетинга, информационные технологии, инновационная деятельность, способность к лидерству, уровень производства, состояние оборудования, уровень менеджмента, качество торговой марки, качество персонала, репутация на рынке, отношения с органами власти, с налоговой инспекцией и т. д.

В отличие от анализа слабых и сильных сторон SNW — анализ так же предлагает среднерыночное состояние (N). Основная причина добавления нейтральной стороны является, то что «зачастую для победы в конкурентной борьбе может оказаться достаточным состояние, когда данная конкретная организация относительно всех своих конкурентов по всем кроме одной ключевым позициям находится в состоянии N, и только по одному в состоянии S».

Для составления SNW — анализа необходимо заполнить таблицу, можно предложить вариант, представленный в таблице 1.

Таблица 1.